ACTUA VERDE

2012-01-19T09:54:00.000-08:00

¿por qué no cuidamos del Planeta?

Si cuidamos la salud,
cuidamos a nuestros hijos,
cuidamos a nuestras familias,
cuidamos a nuestros amigos,
y a los amigos de nuestros amigos.

Cuidamos la casa,
la oficina,
y las plantas que decoran la oficina.

Pagamos seguros para cuidar el auto.
Contratamos seguro contra robos,
seguro contra incendios,
seguro de vivienda,
incluso seguros para morir tranquilos.

Cuidamos el negocio,
cuidamos el dinero
y la fuente del dinero.
Cuidamos las relaciones comerciales,
las relaciones públicas,
y nos cuidamos en las relaciones sexuales.

Nos cuidamos de no herir con palabras,
cuidamos de vernos bien,
de oler bien,
de vestir bien,
de comer bien,
de vivir bien.

Cuidamos nuestra libertad,
y la democracia.
Cuidamos y defendemos nuestros derechos,
y -a veces- los derechos de los otros...

...pero no cuidamos al Planeta,
que es de todos.

2012-01-18T14:48:00.001-08:00

Nota: actúa ecuador ya tiene blog: http://actuaecuador.blogspot.com

2012-01-16T14:47:00.001-08:00

2012-01-12T10:12:00.000-08:00

FORUM EMPRESA publicó su reporte EL ESTADO DE LA RSE EN AMÉRICA LATINA. Recomendamos su lectura.

Lo encuentran acá: http://www.empresa.org/sitio2009/documentos/ppt_2011/ppt_lanzamientoRSE2011.pdf

Participamos como uno de los 1.279 ejecutivos encuestados. Gracias a ello, recibimos un reporte sobre la situación de la RSE en actúaecuador.

En términos generales, el Nivel de la RSE en actúaecuador (dueña de la marca actúaverde), está sobre el promedio de América Latina, el promedio de empresas del mismo sector económico de la región, y el promedio de empresas del mismo tamaño en la región.

El estudio analizó la situación de la RSE desde cinco (5) dimensiones:

Toma de decisiones y transparencia
Relación con la comunidad
Medio ambiente
Consumidores o usuarios
Relación con los trabajadores

En actúaecuador, la dimensión mejor evaluada fue "Relación con los trabajadores".

En 3 de 5 dimensiones, actúaecuador, obtuvo un puntaje superior al promedio de las empresas nacionales y de las empresas de la región.

Por cierto, en el reporte se sostiene que "En Latinoamérica coexiste una actitud favorable hacia el consumo de productos socialmente responsables, pero también la creencia de que esta actitud no es generalizada o compartida por los consumidores de la región".

Y cuando le preguntaron a los consumidores: ¿Usted preferiría comprar un producto que fue elaborado con prácticas sociales y ambientalmente responsables, aunque tuviera un precio mayor? la respuesta fue un contundente SI (95%).

2012-01-10T17:22:00.001-08:00

2012-01-08T21:41:00.000-08:00

explorando con Nuno y Adrian una nueva decoración para la oficina...

2012-01-05T06:30:00.000-08:00

En el Día del Periodista Ecuatoriano, enero 5,

nuestro mejor reconocimiento es darles a ustedes -amigos y amigas periodistas- todo el protagonismo.

2012-01-04T16:12:00.000-08:00

PREDICCIONES 2012
como está publicado en la revista digital ACTÚA

Hablemos de tendencias del consumidor.

Trendwatching sostiene que en el 2012 “habrá más oportunidades que nunca para las marcas más creativas y para los empresarios que de verdad cambien según las necesidades de los clientes.”

Aquí: http://trendwatching.com/es/trends/12trends2012/

Cada vez más chinos. Chinos prestamistas a nivel de estados, empresarios y turistas. Pero hay que prestarle atención a los chinos.

Por cierto, en la primera mitad del 2011 realizaron más de 30 millones de viajes al extranjero. Es más, Hilton inauguró el servicio "Hilton Huanying" (bienvenido en mandarín) para atenderlos en 30 hoteles en el mundo -lean Trendwatching, insisto-.

Cada vez más conectados y prosumidores. Los smartphones y las apps permiten que los y las consumidoras aplaudan y critiquen marcas en vivo, en línea, a sus amistades. Las marcas ya no tienen control sobre su reputación. No la pueden crear, moldear, corregir.

93% de las decisiones de compra en los autoservicios son influenciadas por los pares –con sus comentarios, experiencias y posts en Facebook y twitter-.

Y con la conexión, la búsqueda de ofertas. Precio parece ser el nombre del juego. Excepto que lo chic, exclusivo, taylor-made es cada vez más barato. ¿Diseñado en Italia, fabricado en China y vendido en una tienda exclusiva?

Conexión, ofertas y poco dinero. No van a desaparecer las monedas o los billetes, pero cada vez serán menos necesarios. La bancarización en Ecuador es alta. Y dentro de ella, los esfuerzos tecnológicos cada vez más sofisticados. Ya se puede comprar en línea, pagar en línea, declarar impuestos, aportar a la seguridad social, pagar la matrícula del vehículo, los dividendos, las coutas de la refri.

Semifutbolizados. Con la esperanza que Ecuador vuelva al Mundial. Y viendo a Messi, en vivo y en directo, coronarse como rey del futbol en la Liga.

Y verdes.

86% de hogares ecuatorianos ahorra energía (según el Estudio de Hábitos Ambientales de los Ecuatorianos del INEC). Más del 90% cree ”importante” y “muy importante” cuidar el planeta (según Estudio de Consultor Apoyo que publicamos el 10·01·2011 en nuestro blog de actúa verde.

Aquí: http://actuaverde.blogspot.com/2011_01_09_archive.html

Pero esto ya lo anuncié en el 2010.

Hablemos de tendencias de la industria.

Hasta ahora las marcas han buscado la manera de ser kistch, de apropiarse de situaciones costumbristas. Buen ejemplo de ello son Sabrosón y Delfín. O la campaña de lotería con “amor, comprensión y ternura”. Ahora veremos más acciones dónde lo kistch se convierte en marca. Como brandear el 30S.

Marcas verdes, además. Si bien 85% de hogares ecuatorianos nos clasifica desechos –según el Estudio de Hábitos Ambientales de los Ecuatorianos del INEC-, por obligación las marcas van a tener que invertir en verdear sus procesos, ofertas y comunicación.

Más enfocadas en invertir en green marketing –por un lado-; y en experiencias –por otro-. El e-mail-marketing está condenado. Pero no así las redes sociales. Y esto implica automatizar más el marketing. Darle accountability.

Por cierto, está claro que los colaboradores y los consumidores son la extensión del departamento de marketing de las marcas.

El sharism que promueve Isaac Mao se verá potencializado. Las marcas que así lo entiendan, y abran sus libros, números, procesos, fábricas, reglas, visiones, serán las ganadoras. Si durante el 2010 y el 2011 las compañías sintieron que había un ruido en las redes sociales (chismorreando sobre sus marcas) ahora será ensordecedor.

Convergencia. De los likes a los contenidos en la radio, la tele, los diarios, los blogs, las actividades btl cercanas, y los teléfonos móviles y tablets. Las marcas deben ser multimodales, multimediáticas, videodesarrolladas, al mismo tiempo que enfocadas, unitarget y comunitarias.

La conectividad crecerá exponencialmente. Especialistas creen que será el año del 3D, del screen, y grandes nubes de información –que podría traer problemas de seguridad a algunas marcas-.

Y semipolitizados. Con elecciones en el 2013, el próximo año verá las frutas moverse en el frutero, en la refri y en la ensalada de frutas. Con una marca RC consolidad, fuerte y popular. Y algunos muertos alborotados pensando que aun no les llega la hora.

Lo que me lleva a las tendencias macro.

Ecuador han supedita la economía a la política. El 2012 no será diferente.

Mientras los gremios y los empresarios sigan presionando por acuerdos comerciales bilaterales o multilaterales o laterales –simplemente-, el gobierno seguirá empeñado en ganar popularidad.

En EE.UU. habrá elecciones. Y en la UE el tema euro, recortes, futuro, se habrá definido ya.

Con una balanza de pagos deficitaria, pocos incentivos a la producción, incremento de impuestos, reducción de remesas y aumento de migrantes de regreso, la economía será un hueso duro de roer.

Y ante esta mirada apocalíptica final...

Creo que el éxito o fracaso depende, sobre todas las cosas, de actuar… o no actuar. Cuando la diferencia está entre la acción y la omisión o inacción, actúa.

El próximo año tiene 366 días, un día más es una oportunidad más.

Para lograr grandes cosas en el 2012, actúa.

2011-12-29T09:35:00.000-08:00

2011 fue el año de Yasunízate. Conversamos del tema con El Comercio:

Creo, así lo dije, que la ciudadanización de la iniciativa debió ser antes y más masiva. El primer esfuerzo fue en CIMA. Estuvo bien, pero en un nicho. No fue suficiente... tanto que hoy por la mañana, en un solo corte comercial del noticiero de TC ví tres (no uno, tres) spots diferentes de Yasuní.

Para Andrés Seminario, presidente de la consultora Actúa Ecuador, especializada en greenmarketing, esta campaña dirigida a la ciudadanía tuvo una serie de fallas: siendo un tema nacional, ese día los eventos como conciertos fueron solo en Quito. El vuelco hacia la sociedad civil también debió darse meses antes y así hubiese habido una mayor “cantidad de voceros interesados en defender la Iniciativa”.

Este contenido ha sido publicado originalmente por Diario EL COMERCIO en la siguiente dirección: http://www.elcomercio.com/sociedad/Cerca-millones-gastaron-Iniciativa-ITT_0_616138535.html. Si está pensando en hacer uso del mismo, por favor, cite la fuente y haga un enlace hacia la nota original de donde usted ha tomado este contenido. ElComercio.com

2011-12-23T13:47:00.000-08:00

2011-12-20T12:34:00.001-08:00

Nueva revista digital ACTUA

http://issuu.com/actuaecuador/docs/actua-revistadigital1.0?mode=window&viewMode=singlePage

2011-12-13T08:06:00.000-08:00

Comparto el artículo publicado en la revista de AEROGAL:

ESTRATEGIAS VERDES PARA MERCADOS MULTICOLORES

En el año 1989, en su libro Blueprint for aGreen Economy, David Pearce, Anil Markandya y Edward Barbier proponenalgunas políticas para lograr un desarrollo sostenible.

El desarrollosostenible fue definido, por primera vez, como “el desarrollo que satisface las necesidades presentes sin comprometerla capacidad de satisfacer las necesidades de las generaciones futuras” enel Informe Brundtland de 1987.

¿Sostenible?Estos días escuchamos tanto de ello que –a ratos- la palabra parecedesgastada. Y, en otros momentos, seconfunde con verde.

Hace poco leíuna descripción interesante para sostenible y verde. The New Rules of Green Marketing, de Jacquelyn Ottman, propone que verde escuando se incorpora el impacto ambiental a una propuesta empresarial ysostenible cuando la propuesta considera criterios de inclusión social.

Por un instanteregreso a las estrategia verdes para mercados multicolores. Los mercados mundiales están madurando haciael verde. 83% de los consumidoresestadounidenses –desde baby boomershasta la generación Y- tienen rasgos de consumidores conscientes. Y en Ecuador, en una encuesta realizada ainicio de esta año, descubrimos que 98.19% de quiteños y guayaquileños les interesahacer algo por el planeta.

Si bien un estudio del INECrealizado en 3.572 empresas de 23 provincias, con excepción de Galápagos, diceque el 80% (de las empresas) no invierte en protección ambiental; más del 80%de consumidores de Quito y Guayaquil-según un estudio de Consultor Apoyo- yahacen algo por el planeta.

Entonces pienso que el mercado es, cada vez másverde y cada vez menos multicolor. ¿Estamosen una Economía Verde?

El PNUMA ha puesto endebate el concepto de Economía Verde para lograr sostenibilidad y reducción dela pobreza. Las mayores críticas dicen que es un modelo muyeconomicista. Que podría contraponerse con el sumak kawsay.

Personalmente creo queel reto es conciliar el mercado con el bienestar social y ambiental. Siempre he pensado que las herramientas delmercado son las herramientas para combatir la pobreza y construir laresponsabilidad ambiental.

Así que me permitirécompartir 3 estrategias verdes:

1. El verde es unprincipio corporativo, no un truco publicitario. Y el marketing verde, una herramienta paraconstruir marcas verdes o marcas sostenibles.

Recordemos ladiferencia. Una marca es verde porquegenera menor impacto –que la competencia- en el planeta. Una marca es sostenible porque incorpora ensu ecuación la variable social.

Por cierto, una marca noes verde porque cumple con la ley o las regulaciones al respecto. Cumplir la ley sólo la convierte en unaempresa que cumple con su obligación, no es un mérito.

2. No es necesario tenerun producto final verde para ser ambientalmente responsable. Operaciones que buscan la carbono neutralidadson una opción, por ejemplo.

O trabajar en la cadenade valor para que sean sostenibles. O desarrollarnuevos modelos de negocio. Un reporte de Harvard Business Review sostiene queadoptar la cultura de sostenibilidad ayudará a los modelos de negocios decorporaciones en el mercado.

3. Actúa ya. Ser responsable social y ambientalmente ya noes una opción. Cuando la ley lo exige(recomiendo revisar con su abogado la Constitución el Código de la Producción yel proyecto de Ley Orgánica de Biodiversidad –por citar tres cuerpos legales);cuando los consumidores los exigen y cuando los mercados se integran apropuestas más responsables, no es una opción –para ninguna empresa- desestimarla responsabilidad ambiental.

Por cierto, recomiendoleer el editorial "Why Green IsGrowing (When Not Much Else Is)" de Adi Ignatius en Harvard BusinessReview.

Cada hora se suman15.347 nuevos habitantes al Planeta. Sólo en Ecuador, cada hora, nacen 34 nuevos ecuatorianos. Ya somos 7.001´794.290 habitantes en elplaneta... y la humanidad sigue creciendo. Consumiendo. Desechando. Exigiendo recursos. Polarizando las brechas de educación, salud,alimentación. Consumiendo más. Desechando otro poco.

Cuando nací, en 1964, fuiel habitante 3.281´351.191^avo en el Planeta. El cambio climático no ocupaba lostitulares. Hoy si. Y, realmente, no importa si usted cree (o no)en ello. Lo que importa es que el mejor camino paramejorar nuestra economía, superar la pobreza, mejorar la calidad de vida denuestras ciudades, garantizar soberanía alimentaria, mejorar la seguridadciudadana, y si –salvar el planeta- pasa por incluir estrategias verdes en elADN de cada empresa.

Debemos actuar verde.

2011-12-01T07:49:00.001-08:00

2011-11-30T08:55:00.001-08:00

Ultimos posts en un mapa.

2011-11-29T09:20:00.001-08:00

Leyendo "Mis Creencias" de Einstein (1939) encuentro el Mensaje de la Cápsula del Tiempo.

...Vivimos una época rica en inteligencias creadoras, cuyas expresiones han de acrecentar considerablemente nuestras vidas. Hoy cruzamos los mares merced a la fuerza desarrollada por el hombre, y empleamos también esa energía para aliviar a la humanidad del trabajo muscular agotador. Aprendimos a volar y somos capaces de enviar mensajes y noticias sin dificultad alguna a los más remotos lugares del mundo, por medio de ondas eléctricas.

No obstante, la producción y distribución de bienes se halla por completo desorganizada, de manera que la mayoría ha de vivir temerosa ante la posibilidad de verse eliminada del ciclo económico, y sufrir así la falta de lo necesario..."

2011-11-28T09:02:00.001-08:00

Gracias por los comentarios al logo de la primera revista ACTÚA.

¿Qué tal esta portada?

2011-11-25T08:03:00.001-08:00

Trabajando con Nuno Acosta en la primera revista ACTÚA.

¿Qué tal el logo?

2011-11-24T09:26:00.001-08:00

2011-11-22T07:06:00.001-08:00

2011-11-22T07:00:00.001-08:00

AGEARTH promueve una campaña por Navidad invitándonos a apagar las luces que, en exceso, ponemos en el árbol, el nacimiento ofuera de casa.

La campaña APAGA LA LIUZ. ENCIENDE LA NAVIDAD incluye un banner para que pongas en tus correos. Copia la imagen y ponla en tus correos.

2011-11-21T07:59:00.001-08:00

Cada hora se suman 15.347 nuevos habitantes al Planeta.

Cada hora mueren 6.418 habitantes en el Planeta.

Ya somos 7.001´794.290 habitantes... y creciendo.

Desde el inicio de los tiempos, sumamos 82.712´788.033 habitantes.

Qatar es el país que más crece anualmente. 514 personas diarias.

En Ecuador, cada hora nacen 34 personas. Mueren 8 personas. Y emigran 3.

2011-11-21T07:54:00.000-08:00

2011-11-21T07:49:00.001-08:00

Cuando nací, fui el habitante 3.281´351.191avo en el Planeta.

Ahora somos más de 7.000 millones... ¿Quieres saber qué número fuiste al momento de nacer?

Visita http://www.bbc.co.uk/news/world-15391515

2011-11-17T08:33:00.001-08:00

Con 10 mil botellas de PET crearán Árbol de Navidad de 12 metros de altura

Pachuca, México.- Con el objetivo de impulsar la cultura de reciclaje, el titular de la Oficina de Servicios Federales de Apoyo a la Educación en el Estado de Hidalgo -en México-, invitó a toda la población a donar botellas de PET para construir el primer Árbol Ecológico Navideño en el Tecnológico de Pachuca (ITP).

Al señalar que para ello se requiere de 10 mil botellas, exhortó a alumnos, padres de familia y maestros, a reunir toda la cantidad posible de botellas limpias.

Por cierto, pueden ver esta y otras historias en VIDA PLÁSTICA en facebook O seguir los comentarios y consejos en twitter @vida_plastica.

2011-10-28T15:08:00.000-07:00

2011-10-28T11:31:00.000-07:00

Publicado en la revista COMERCIO de la CCG

Elotro día conversaba con un amigo. Quiero hacer algo por el Planeta, medijo. Pero realmente trabajar en elproblema más grande que sufre el planeta, ¿el calentamiento global?, mepreguntó.

Elcalentamiento global es el síntoma de un problema mayor, dije. Es como la fiebre en una enfermedad, enpalabras de José Javier Guarderas.

Elplaneta es tema de conversación social, de notas en los medios, de artículos enla Constitución y las leyes de producción. De ideas en los departamentos de marketing y de estudios del consumidor.

Eltema es que el verde es un principio corporativo, no un trucopublicitario. Y el marketing verde, unaherramienta para construir marcas verdes o sostenibles.

Empecemospor la diferencia. Una marca es verdeporque genera menor impacto –que la competencia- en el planeta. Una marca es sostenible porque incorpora ensu ecuación la variable social.

Unamarca no es verde porque cumple con la ley o las regulaciones al respecto, porcierto.

Lapromoción de productos y servicios verdes, el desarrollo de contenidos o mediosverdes, o de green marketing han generado una suerte de confusión y falta deconfianza en los claims verdes.

Sinembargo, en poco tiempo hemos pasado de las ediciones de National Geographic y las aventuras de Jacques Cousteautelevisadas a considerar el verde unacorriente mainstream.

Hablemosde marketing verde. Empecemos pordefinir que las acciones verdes son un principio corporativo y no una ofertapublicitaria.

Debemosentender que el marketing verde tiene una misión que trasciende cuidar su marca–es cuidar el planeta.

Porcierto, acabo de leer The New Rules ofGreen Marketing de Jacquelyn Ottman. En resumen, ella sostiene que el verde una tendencia prevaleciente. Que es chévere. Que los productos verdes tienen unafuncionalidad similar o mejor que sus pares no-verdes. Que verde añade valor a una compañía,fortalece a una marca e inspira la innovación de productos y servicios.

Ottmansostiene que la sostenibilidad representa una necesidad importante en elconsumidor. Que las recomendaciones delos pares –en redes sociales y conversaciones informales- deciden compras. Y que las marcas debe ser auténticas porquelos consumidores premian –con sus compras- la transparencia.

¿Esel poder de la imagen eco?

Locierto es que existen industrias cuyos procesos tiene un alto impactoambiental. Estas pueden beneficiarse deuna campaña de green marketing. Por ejemplo petroleras, empresas de prospeccióny explotación minera, compañías petroquímicas, madereras, papeleras, empresasagrícolas, la industria del turismo, las empresas de transporte, vehículos.

Perotambién las industrias alimenticias, de cuidado personal, escuelas, los bancos,las consultoras, los gremios, los Ministerios, la gente en sus casas.

Elpúblico general, en Ecuador, ha incorporado a su imaginario el tema verde. Basta ver alrededor suyo. Hay los amantes de la salud y el ejercicio,los amantes de los animales, los treehuggers,los amantes de la naturaleza, quienes conservan recursos, quienes reciclan,quienes ahorran agua, quienes ahorran luz, los que compran productos orgánicos,quienes dejaron de usar fundas plásticas, los entusiastas de la vida al airelibre y quienes llegan al final de este artículo y deciden actuar verde.

Jae Rhim Lee: My mushroom burial suit | Video on TED.com

2011-10-19T16:08:00.000-07:00

Jae Rhim Lee: My mushroom burial suit | Video on TED.com

Del polvo venimos, y al polvo volvemos... desintoxicados?

Mike Biddle: We can recycle plastic | Video on TED.com

2011-10-12T10:39:00.000-07:00

Mike Biddle: We can recycle plastic | Video on TED.com

2011-10-10T14:15:00.000-07:00

¿Yasunízate?

La iniciativa se vende con música y redes sociales, titula la revista Líderes.

Una campaña de $ 350.000, o algo así, para la canción, su video, un concierto gratuito y un reality que promueve la iniciativa gubernamental Yasuní.

¿Qué tiene que ver con Actúa Verde?

Mientras gritaba el segundo gol de Ecuador frente a Venezuela recibí la llamada del periodista de Líderes. ¿Lo de fondo? Dije que es correcto ciudadanizar la campaña.

Andrés Seminario, presidente de la firma publicitaria ActúaVerde, con sede en Guayaquil, considera que era indispensable una campaña de ‘ciudadanización’ de la Iniciativa Yasuní-ITT.“Desde un inicio, la iniciativa ecológica se enfocó a nivel internacional, pero quienes la defenderán en corto y mediano plazo son los ecuatorianos”, dice Seminario.

La nota está acá: http://www.revistalideres.ec/Generales/solo_texto.aspx?gn3articleID=32903

2011-10-06T09:21:00.000-07:00

2011-10-04T11:27:00.000-07:00

cambio antiguo por verde

En tiendas Adidas, en Filipinas, durante octubre del 2010, los clientes podían conseguir un descuento de hasta 1.000 PHP en un par de zapatos nuevos después de canjear los viejos. Los zapatos canjeados se donaron a HOPE worldwide Philippines, Inc.

La campaña se llamó Refresh Your Gear.

En Toys"R"Us, en agosto y septiembre de 2011, los padres podían llevar el equipamiento para bebés antiguo y recibir un descuento del 25% en compras nuevas.

El evento se llamó Great Trade-In.
En las Decathlon, tiendas de ropa y equipamiento de deporte, en Francia, entre el 14 y el 21 de octubre de 2011, comprarán equipamiento usado a cambio de cupones válidos durante 6 meses.

La campaña se llama Trocathlon.

2011-09-28T10:08:00.000-07:00

Publicado en la revista Alfa & Gamma # 318

MARKETING,TRAGEDIA DEL COLECTIVO & PLANETA

Cada mañana abro mi mailantes que el diario. Cada vez recibo másmensajes que me invitan a ser feliz reduciendo una parte de mi cuerpo. O alargando otra. Correos que me garantizan la fe por un prontopago. La paz en cómodas cuotas. O salvar el planeta regalando mi dinero a unacausa inexistente pero noble. Todo,gratis.

En este punto, me jacto de ser escéptico y desconfiado. Y evito el clic. Confieso creer que el marketing que creó unaconsciencia consumista resolverá la crisis ambiental creando consumidoresconscientes.

El problema pasa por la confianza, pienso. La confianza, como el dinero, es un biencomún que promueve o detiene una economía.

Cierro el correo del iPad.Cojo el diario. El titular escontundente. El 80% no invierte en protección ambiental. Se refiere a un estudio del INEC realizada en3.572 empresas de 23 provincias, con excepción de Galápagos.

Ocho de cada 10 empresas no registran gastos en protecciónambiental ni estudios de impacto ambiental. Contrasto esta data con los resultados de unestudio solicitado por actúa verde yrealizado por Consultor Apoyo. 98.19% dequiteños y guayaquileños les interesa hacer algo por el planeta.

Ocho de cada 10 guayaquileños y quiteños ya hace algo por elplaneta. Estamos reciclando, cuidando laenergía eléctrica, ahorrando agua, comprando productos orgánicos.

Pienso que existe una disonancia cognoscitiva. O una torpeza, por decir lo menos. Releo. ¿Estoy equivocado?, me cuestiono. Que el 80% de empresas que operan en Ecuador no inviertan en protecciónambiental no significa que hagan nada el términos de marketing verde.

Me preocupo. 45.98%de quiteños y guayaquileños le creen a empresas que dicen hacer algo por elPlaneta. Esto podría enervar laconfianza en las empresas, en las marcas, en los empresarios, pienso. Es cómo la fábula de Esopo, la del niño y ellobo. ¿La recuerda?

“Es el lobo, es el lobo”, gritaba el niño. Llegaban los vecinos, el lobo no estaba, elniño reía. Y cuando realmente el logofue, se comió las ovejas. Dicen que secomió al niño también. Esta suerte dedesconfianza social es como la tragedia del colectivo, dice Dan Ariely en A Taste of Irrationality.

El tema ambiental es una tragedia del colectivo,pienso. Es que si se usan los recursosdel planeta –que son de todos- a una tasa superior que la tasa a la que serecuperan, el sistema se vuelve insostenible. Y en el largo plazo, todos perdemos.

La tragedia del colectivo demuestra dos comportamientoshumanos en conflicto: por un lado el interés en mantener en el tiempo losrecursos para beneficio todos y de uno mismo; por otra lado, el interés de unomismo de beneficiarse del uso, usufructo o aprovechamiento de los recursosantes que los demás.

Si a lo anterior sumamos empresas o marcas que digan serverdes sin serlo (o sólo habiéndose maquillado como tal), entonces tenemos unproblema más serio.

¿Cómo lo resolvemos?

Hay esperanza. Quepor cierto, es de color verde.

Cierro el diario. Tomo una ducha corta. Cierro lallave al cepillarme los dientes. Decidotomar un reto verde en verdeate.com y dejo de comer carne lo lunes paradisminuir mis emisiones de CO2 en 2.8 kg.

Pequeñas victorias hacen grandes héroes, pienso.

Pequeñas victorias, muchas empresas, y más consumidoresconscientes de su poder, pueden hacer la diferencia. Hasta tanto, escribo esta nota para tratar deconvencerlos en ser más verdes… confiando en que lo lograré.

2011-09-13T09:59:00.000-07:00

De izquierda a derecha: Abg. Fernando Torres B. Presidente de AIFA y director del proyecto CN,Ing. Juan Carlos Torres, Presidente de Agritop, Dr. Edmundo Castro directorUnidad CN de Earth, Ing. Isabel Sandoval de SAMBITO, Abg. Fernando Torres T.Presidente del Directorio, Eco. Juan Martin Torres B. Vicepresidente de Agritop

Primeras empresas ecuatorianas en ser Carbono Neutral
AIFA y AGRITOP CERTIFICADAS CARBONO NEUTRO

Las empresas Ecuatorianas AIFA y AGRITOP se convirtieron en las primeras en recibir la Certificación Carbono Neutro otorgada por la Universidad EARTH de Costa Rica por su compromiso con el ambiente al compensar las emisiones de CO2 vía el uso de energía renovable de alta calidad, eficiencia energética y proyectos de reforestación.

“Hemos iniciado la ejecución de un programa de reducción y remoción de gases de efecto invernadero donde participan todos los empleados de las compañías AIFA y AGRITOP", manifestó el abogado Fernando Torres Bejarano, director del proyecto.

QUE ES SER CARBONO NEUTRAL

El Carbono Neutro indica el punto en el que las emisiones de dióxido de carbono son compensadas a través de diferentes métodos, como el uso de energía renovable de alta calidad, eficiencia energética y proyectos de reforestación. Las emisiones pueden ser calculadas mediante normas internacionales que rigen a nivel mundial.

Para emitir la Certificación Carbono Neutro de AIFA y AGRITOP se realizó la medición de las emisiones en las zonas donde tienen operaciones ambas empresas.

El certificado fue entregado por el doctor Edmundo Castro, coordinador de la Unidad Carbono Neutro de la Universidad Earth, y fue recibido por Fernando Torres Bejarano y Carlos Torres Bejarano, presidentes de AIFA y AGRITOP, respectivamente.

COMPROMETIDOS CON EL AMBIENTE

Para el vocero y director del proyecto, el abogado Torres Bejarano, la ejecución del programa de reducción de GEI "se complementa con la siembra de árboles que iniciaremos -los colaboradores y sus familias- en el mes de noviembre en Bucay…”

“Reiteramos nuestro compromiso de cuidado del medioambiente y damos un paso adelante para lograr los más altos estándares de excelencia y calidad en el ámbito de la agricultura sostenible”, indicaron los directivos. Con este logro, AIFA y AGRITOP potencian una relación más estable con clientes, proveedores y usuarios de sus productos que buscan prácticas amigables en su radio de acción.

2011-09-11T19:15:00.000-07:00

2011-09-08T10:06:00.000-07:00

Fuente: INEC

82% de los hogares ecuatorianos bota sus desperdicios en basureros públicos.

13% de los hogares ecuatorianos bota sus desperdicios en la calle.

26% de los hogares ecuatorianos tiene capacitación sobre reciclaje.

25% de los hogares ecuatorianos usa productos reciclados.

86% de los hogares ecuatorianos ahorra energía de alguna forma.

84% de los hogares ecuatorianos usa focos ahorradores.

39% de los hogares ecuatorianos conoce sobre buenas prácticas ambientales.

61% de los hogares ecuatorianos NO conoce sobre buenas prácticas ambientales.

2011-09-01T15:40:00.000-07:00

GUAYAQUIL
SE PINTARÁ
DE VERDE
EN MARZO 2012
http://charlasverdesguayaquil.verdeate.com/

2011-08-25T08:06:00.000-07:00

Revista Comercio de la CCG, agosto 2011

El PNUMA ha puesto en debate el concepto de Economía Verde para lograr sostenibilidad y reducción de la pobreza. Las mayores críticas dicen que es un modelo muy economicista. Que podría contraponerse con el sumak kawsay.

Creo que el reto es conciliar el mercado con el bienestar social y ambiental. Siempre he pensado que las herramientas del mercado son las herramientas para combatir la pobreza y construir la responsabilidad ambiental.

Si las marcas, las empresas y el comportamiento de compra nos trajeron hasta el estadio de extinción planetaria, calentamiento global o cómo quieran llamarlo; son las marcas, las empresas y el comportamiento de compra –suyo, de sus vecinos, de su familia, mío- las que nos ayudarán a resolver el entuerto.

El reto es entender que el modelo sustentado en la explotación indiscriminada de los recursos naturales, humanos, financieros y de tiempo ya no es sostenible.

El reto para nuestro gobierno, nuestros consumidores y nuestros negocios (en recesión o no en recesión) es buscar sociedades y economías más sostenibles medioambientalmente.

Pero permítanme un punto de orden. En Ecuador, de acuerdo a un estudio de Consultor Apoyo, ya hay un movimiento de consumo consciente. Como sostiene Trendwatching, cuando se trata de “consumo verde”, (el consumidor) espera un incremento en productos eco-superior: productos que no sólo son ecológicos, sino superiores en relación a la contaminación en todos los modos posibles. Piensa una combinación de ecológico y superior funcionalmente, diseño superior y/o ahorros superiores.

Este es un reto para las empresas, las marcas y los gerentes de mercadeo.

El volumen de productos verdes disponible para los consumidores en los Estados Unidos incrementó, entre el 2009 y el 2010, alrededor de un 73%. Pero sólo al 5% de todos los productos no se le encontró alguna queja de “greenwash”. (Fuente: Terrachoice, octubre de 2010).

El consumidor busca marcas más transparentes.

En parte, el tema pasa por la trazabilidad de las acciones verdes de una empresa. Para esto, ya hay una respuesta concreta. Se llama Reto Verde.

Un Reto Verde es una acción que empleados de una empresa, usuarios o cualquiera de nosotros podemos realizar con el fin de cambiar los hábitos de consumo y reducir las emisiones de CO2.

En Ecuador, gracias a la alianza exclusiva de actúa verde con Verdeate.com, es posible medir el impacto de CO2 que se deja de emitir cuando una persona tome un Reto Verde.

-> punto de orden: visiten http://www.verdeate.com/verdeate/

El Reto Verde el Ecuador es, por tanto, conciliar los buenos esfuerzos gubernamentales, los incipientes esfuerzos empresariales y nuestra decisión (suya, mía, de nuestros colaboradores) de asumir un Reto Verde y empezar a ser consumidores conscientes.

2011-08-24T09:14:00.000-07:00

El 80% no invierte en protección ambiental

QUITO

Ocho de cada 10 empresas no registran gastos en protección ambiental ni estudios de impacto ambiental, según una investigación realizada en 3.572 empresas de 23 provincias, con excepción de Galápagos.

La investigación del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC) concluye, además, que el 90% de empresas no poseen licencia ambiental y el 98% no tienen certificación ISO 140001.

Este estudio fue realizado entre compañías que emplean 10 o más personas dentro de los sectores de explotación de minas y canteras, industrias manufactureras, comercio al por mayor y menor, hoteles, restaurantes y servicios.

La mayoría de inversiones realizadas en protección ambiental corresponde a equipos e instalaciones para reducir emisiones de contaminación. La inversión se ha destinado a tratamiento de aguas residuales (55%), naturaleza y biodiversidad 19%, suelo y agua 9%.

Las grandes empresas (de 200 o más empleados) son las que cuentan con mayor porcentaje de gasto e inversión, estudios de impacto ambiental aprobados, licencias ambientales y certificados ISO 14001.

Las mineras son las que tienen mayor gasto e inversión ambiental, según el estudio.

Publicado hoy en diario El Universo: http://www.eluniverso.com/2011/08/24/1/1356/80-invierte-proteccion-ambiental.html?p=1354&m=1775

2011-08-22T12:30:00.000-07:00

Top 10 Overall Green Living Performances

New York City
San Francisco
Washington, D.C.
Boston
Los Angeles
Chicago
Denver
Portland, Ore.
Seattle
Minneapolis

Scientific American ha publicado una edición especial dedicada a las ciudades. Entre los ranking que publica, están las ciudades más verdes, las más contaminadas, y las más saludables.

La información completa en http://www.scientificamerican.com/article.cfm?id=top-10-cities-green-living

2011-08-19T09:13:00.000-07:00

2011-07-29T10:37:00.001-07:00

2011-07-28T10:20:00.000-07:00

Afiche "Plastic Spoon" de Max Temkin, diseñador, que se vendía en http://www.maxistentialism.com/prints/

Por cierto, ya está agotado.

2011-07-22T15:20:00.000-07:00

Sebastian Bustamante, representante de VERDÉATE.COM, y Andrés Seminario, presidente ejecutivo de ACTÚA VERDE, firmaron un acuerdo de representación para promover los Retos Verdes y las Charlas Verdes 2012 en Ecuador.

ACTÚA VERDE Y VERDÉATE.com FIRMAN ALIANZA COMERCIAL

SEMINARIO: "ATRÉVETE A TOMAR TU RETO VERDE"

ACTÚA VERDE, empresa ecuatoriana especializada en soluciones de marketing y comunicación para marcas sustentables y VERDÉATE.COM firmaron un acuerdo de representación comercial que nombra a ACTÚA VERDE como representante exclusivo para Ecuador de los Retos Verdes y las Charlas verdes 2012.

Andrés Seminario, presidente ejecutivo de ACTÚA VERDE comentó que la firma constituía un hito en el mercado ecuatoriano. "Invito a las empresas locales a tomar su reto verde. Es una manera sencilla, trazable y concreta de reducir CO2 ya que éste es el Gas de Efecto Invernadero (GEI) más conocido y principal responsable del Calentamiento Global. No hay excusa para las empresas locales o para ecuatorianos y ecuatorianas. Ahora, con la firma de esta alianza de representación, podemos desarrollar Retos Verdes a la medida y necesidad de actores locales".

"Un Reto Verde es una acción simple, que cualquier persona o empresa puede llevar a cabo en su rutina diaria y para la cual VERDEate.com calcula una reducción de CO2 respectiva. A través del Reto Verde, las personas comienzan a adquirir control sobre su huella de CO2 y por ende, sobre sus propios hábitos de consumo…" comentó Sebastian Bustamante, representante de VERDÉATE.COM.

Más información de los Retos Verdes en http://www.verdeate.com/verdeate/1/2/que-es-un-reto-verde.html

Más información de las Charlas Verdes en http://charlasverdes.verdeate.com/

2011-07-22T15:07:00.001-07:00

ACTÚA VERDE Y VERDÉATE.com FIRMAN ALIANZA COMERCIAL

SEMINARIO: "ATRÉVETE A TOMAR TU RETO VERDE"

2011-07-21T14:35:00.000-07:00

Sebastian Bustamante con diario EXPRESO en las oficinas de actúa verde anunciando la firma de la representación comercial entre Verdéate.com y actúa verde.

2011-07-21T07:28:00.000-07:00

Ecuador está listo para tomar los RETOS VERDES.

VERDÉATE.COM y ACTÚA VERDE firmarán alianza estratégica.

BRANDING LA RSE PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE SU MARCA

2011-07-18T14:18:00.000-07:00

Artículo publicado en la revista COMERCIO de la CCG, edición de Julio 2011

Un estudio realizado en EE.UU. dice que la transparencia y la responsabilidad social son muy importantes para los consumidores en sus procesos de compra*. Un estudio realizado en Ecuador revela que la responsabilidad ambiental –parte de la RSE- es importante o muy importante para el 90% de los quiteños y guayaquileños**.

No está en discusión. Hay que trabajar en programas propios o colectivos de acercamiento a la comunidad, cuidado del Planeta y rentabilidad social. Máxime cuando el Código Orgánico de la Producción dice que las prácticas de RSE son mandatorias –en pocas palabras-.

Lo que podría estar en discusión es el cómo.

¿UN NUEVO MARKETING?

Durante muchos años, el marketing entendió la relación de los consumidores con las marcas como un embudo. El proceso de selección de una marca equis, en una categoría equis, empezaba por separar la marca propia de muchas opciones de marcas en la mente del consumidor. Lo que Ries & Trout, Ogilvy, Drucker, Kotler o cualquier otro autor, invitaban a ver como la guerra por un espacio en la mente del consumidor. De muchas marcas a pocas marcas, hasta la única marca que ofrecía una propuesta diferenciadora. Y era la comprada.

Luego de la compra, la relación entre la marca y el consumidor se enfocaba en el uso, posesión, cobertura de la necesidad y satisfacción del deseo (a través de la compra, uso y/o exhibición de esa marca).

Eso cambio.

Investigaciones actuales demuestran que el consumidor no es fiel a una marca. Es fiel a un grupo de marcas consideradas para su compra. Hoy los consumidores agregan o sustraen marcas en sus short lists de marcas consideradas para cada categoría.

Hoy, los consumidores someten a las marcas de sus short list a extenuantes períodos de prueba. Y no son, necesariamente, pruebas personales. 90% de las decisiones de compra se deben a recomendaciones de los pares dice un estudio publicado en HBR. La publicidad incide sólo en un 14% de las recomendaciones de compra, pues su credibilidad para prescribir marcas ha caído.

¿De dónde sale la información? De redes sociales. Internet. Conversaciones sociales. Conocidos.

ES HORA DE ACTUAR

Después de la compra de una marca, los consumidores entran en una relación de plazo indefinido con ella –incluso con o sin recompra-, compartiendo sus experiencias online.

Las inversiones de marketing, por tanto, no deben limitarse a las fases de "consideración" y "compra" de las marcas –como en el pasado-. Los esfuerzos, y los recursos, deben considerar también los momentos de "disfrute", de "evaluación", de "propagación".

Construir reputación de marca es tan importante como ayudar a difundir las noticias de la marca desde la óptica de sus compradores, usuarios y advocates (como una feligresía). Dónde el vínculo va más allá de las variables de perfomance, sensoriales o emocionales. El vínculo ahora incluye –o debe incluir- el compartir los valores.

E-mail dejó de ser herramienta válida (hay universidades que en Estados Unidos ya no abren cuentas para sus alumnos). Facebook, twitter, y foursquare se fortalecen. De hecho, si Facebook fuese un país, sería la tercera nación más grande del mundo. La RSE debe ser parte del ADN de la empresa. Donar dinero es filantropía que sólo denota desprendimiento y desinterés por la comunidad.

Los cambios, por cierto, son incrementales. Las ciudades y los mercados siguen creciendo. Las corporaciones y las personas siguen muriendo. Y la vida sólo aumenta su velocidad. ¿Recomendación final? Convertir la experiencia de la marca –desde su uso, hasta sus manifestaciones públicas- en el centro de la estrategia empresarial.

* estudio de Landor Associates, Penn Schoen Berland y Burston-Marsteller.

** estudio de Consultor Apoyo, publicado en la revista Comercio de febrero 2011

2011-06-27T13:20:00.000-07:00

Toyota presenta un prototipo de híbrido deportivo... un descapotable equipado con un sistema de propulsión central de gasolina y eléctrico, que desarrolla una potencia máxima de 249 caballos.

Tomado de http://www.ecoticias.com/motor/50809/Toyota-presenta-un-prototipo-de-hibrido-deportivo-

2011-06-24T09:55:00.001-07:00

Australia, Bangladesh, Irlanda, Italia, Sudáfrica y Taiwan así como las ciudades de Mumbai y San Francisco tienen una legislación para prohibir el uso de bolsas de plástico.

2011-06-22T11:53:00.000-07:00

El sistema de depósito es el único que garantiza el máximo reciclaje de envases

La única manera de superar las limitaciones de la gestión actual de envases a través de los Sistemas Integrados de Gestión (SIG), es el establecimiento de un sistema de depósito y retorno para envases desechables. Mediante este sistema más del 90% de los envases puestos en el mercado pueden ser reciclados y reducir las cantidades que van a parar a vertederos e incineradoras, así como sus impactos ambientales. El establecimiento de dicho sistema incrementaría en cerca de un 40% los residuos de envases de bebidas actualmente reciclados, aumentándose en medio millón de toneladas anuales los envases recogidos selectivamente.

Tomado de Ecoticias.com

http://www.ecoticias.com/residuos-reciclaje/50538/El-sistema-de-deposito-es-el-unico-que-garantiza-el-maximo-reciclaje-de-envases

En las últimas semanas, y coincidiendo con la tramitación en las cortes de la nueva Ley de residuos y suelos contaminados, los sectores del envasado y la gran distribución han iniciado una campaña para retirar del texto de la Ley el sistema de devolución de envases. Pretenden, con ello, abandonar los envases reutilizables para siempre y aumentar sus beneficios a base de transmitir los costes de la recogida de los envases de un sólo uso a la ciudadanía. Sin embargo, con el sistema de envases reutilizables y el depósito, los costes íntegros de la gestión de los envases (llenado, distribución, recogida, almacenaje, limpiado) son asumidos por fabricantes y distribuidores.

Además, los beneficios ambientales del sistema de devolución (incremento de la calidad y cantidad de materiales recuperados, disminución de la suciedad, incremento de los envases reutilizables y reducción de residuos) son reconocidos por un creciente número de países y regiones que año tras año engrosan la lista de sistemas de depósito existentes, y es reconocido por la Comisión Europea (1). No sólo no hay ningún país con un sistema de depósito implantado que lo haya retirado sino que los sistemas implantados se amplián para cubrir nuevos productos. Y en todos existen pequeño comercio y grandes superficies.

Actualmente, en España se consumen cada año 18.000 millones de envases de un sólo uso para agua, cervezas, zumos y refrescos que representan 1.100.000 tonelades de plástico, brik, metales y vidrio.

Según datos de Ecoembes, desde 1998, se han consumido 21,3 millones de toneladas de envases de plástico, papel y metal y de estos sólo 9,3 millones se han podido reciclar. Así pues, desde 1998, 12 millones de toneladas de envases han acabado en vertederos o incineradoras, cuyo coste han pagado y siguen pagando la ciudadanía a través de la tasa de recogida y tratamiento de basuras.

Aparte de los costes económicos que asume la ciudadanía, el no reciclaje de los envases comporta un gran consumo de energía y emisiones de gasos de efecto invernadero, estimandose en más de 12.000.000 de toneladas equivalentes de CO2, un 3,2% de las emisiones de 2009.

http://www.greenpeace.org/

2011-06-14T09:16:00.000-07:00

Impuesto verde se suspenderá, afirma Fernando Alvarado, dice El Universo.

http://www.eluniverso.com/2011/06/14/1/1356/plan-verde-pro-salud-asoman-divisas-tierras.html?p=1356&m=1226

Crece rechazo a los impuestos verdes, dice diario Hoy.

http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/crece-rechazo-a-los-impuestos-verdes-480811.html

Gobierno reconsidera impuesto verde a las fundas, dice El Comercio.

http://www.elcomercio.com.ec/negocios/impuesto_verde_a_fundas_0_499150081.html

La recaudación de impuestos verdes no tiene destino definido, dice Expreso.
http://expreso.ec/expreso/plantillas/nota.aspx?idart=2285364&idcat=19308&tipo=2

2011-06-13T16:28:00.000-07:00

¿Impuestos verdes para chicos plásticos?

En los mercados se está dando un cambio radical –los consumidores está basando sus decisiones de compra no sólo en el precio, sino en los valores-. Los consumidores del mundo han incorporado la transparencia, la autenticidad y el compromiso con el cuidado del Planeta a sus variables de compra.

Y más del 80% de consumidores de Quito y Guayaquil-según un estudio de Consultor Apoyo- ya hacen algo por el planeta (y esperan que las marcas que compran se comporten igual).

El gobierno entendió, antes que los gerentes de empresas, ese cambio. Y lanzó los impuestos verdes: vehículos, botellas plásticas y bolsas plásticas.

¿El objetivo? Recaudar más… ¿o cuidar el ambiente?

Si ese es el objetivo –recaudar más- , bien podrían ser impuestos rojos o azules. Pero el verde está de moda.

Si el objetivo es reducir las emisiones de CO2 de los vehículos, entonces debiéramos –como país- incentivar la venta de híbridos o de pequeños autos. Si el objetivo es reducir el consumo de combustible, entonces debiéramos eliminar el subsidio a la gasolina (que en el presupuesto del 2011 supera los $ 631 millones).

Si el objetivo es reducir el impacto ambiental que generan los vehículos, entonces debiéramos analizar la huella de carbono de autos nuevos y viejos. Analizar la huella de carbono de la caravana presidencial. Analizar la huella de carbono de los desplazamientos de todos los Ministros, su Comitiva, asesores, periodistas, curiosos, a las sesiones itinerantes de Gabinete cada fin de semana.

Si el objetivo es que manejemos menos, entonces debiéramos analizar la creación de servicios de transporte público seguros y eficientes, o la instalación de ciclovías para ir al trabajo o al súper en bici.

Si el objetivo es reducir la cantidad de desechos, entonces debiéramos recordar que el plástico sólo representan entre el 8 y el 10% de todos los residuos.

Si el objetivo es evitar las fundas plásticas tiradas en calles, parques, playas, carreteras, campo, o fuera de la casa, entonces debiéramos aprender que una cosa es contaminación y otra, littering.

Y que el problema de esas fundas tiradas es littering que se resuelve con educación y concienciación; no con un impuesto que representa entre el 100 al 10,000% para las fundas.

Por cierto, las bolsas de los autoservicios tienen bajísimo impacto ambiental (medido a través de la huella de carbono). Es más, las bolsas ecológicas hechas de plástico son más verdes que las bolsa de yute o tela o que las canastas.

Si el objetivo es mejorar el ambiente reciclando botellas de plástico de gaseosas –PET-, entonces debiéramos recordar que ya se recicla ese material en Ecuador. Debiéramos medir el impacto ambiental de crear centros de acopio –que no existen-; el costo de cambiar leyes municipales que no promueven la separación de desechos en la fuente o el reciclaje; o el impacto de trasladarse a un centro de acopio.

Según ASEPLAS, el consumo del plástico per cápita en nuestro país está muy por debajo del promedio de América Latina y del mundo. (18/20 kg vs. 40/50 y más).

El problema no son los plásticos, las botellas PET, los autos grandes o pequeños, la energía eléctrica, prender aires acondicionados o la tele, o muchos productos en el mercado. El problema son el exceso de consumo irresponsable, el mal uso post consumo o post industrial de residuos, la falta de incentivos reales para mejorar nuestra conducta ambiental, el enfoque desenfocado de los objetivos, la falta de programas de educación de manejo de desechos –por citar unos pocos-.

Los impuestos ambientales están dirigidos –según versiones oficiales- a los que más tienen. Ecuador emite sólo 0.1% del total de CO2 del planeta. Y eso no bajará a cero porciento por crear impuestos verdes para chicos plásticos.

2011-06-10T13:55:00.000-07:00

Proyecto Parque Samanes en Guayaquil, Ecuador - Animación 3D del Parque ...

2011-06-08T13:52:00.000-07:00

2011-06-08T10:34:00.000-07:00

2011-06-08T09:15:00.000-07:00

2011-05-26T10:03:00.000-07:00

2011-05-25T13:27:00.000-07:00

Para celebrar el Día Mundial del Medio Ambiente (junio 5) la AGEARTH Ecuador en conjunto con la UEES está preparando la primera SEMANA VERDE en el campus del Alma Mater.

La SEMANA VERDE ha sido diseñada con tres componentes –uno académico, un concurso para los estudiantes y una exposición fotográfica con reconocidos exponentes ecuatorianos-.

En el eje académico, promovido en el marco de Estrategias Verdes para Mercados Grises, expositores externos –no del cuerpo de profesores de la universidad- expondrán ideas, proyectos, o experiencias sobre responsabilidad social y/o ambiental. Al momento hemos confirmado nuestra participación Marcos Fioravanti de la empresa Ambiente Creativo y Andrés Seminario de actúa verde.

“Coincidimos con la universidad UEES que tenemos que acercar la temática ambiental a la gente, a los estudiantes, a los vecinos de la Universidad y a los medios. Por eso coincidimos en la creación de esta SEMANA VERDE –que es una puesta en escena experiencias empresariales así como esfuerzos estudiantiles en el ámbito de la responsabilidad social y ambiental”, comentó Daniel ManGing (presidente de AGEARTH-Ecuador).

2011-05-25T10:57:00.000-07:00

LAIKA y actúaverde en El Universo, a propósito del GEEKLAB en la expo Marketers/11.

De izquierda a derecha: Nuno Acosta, Andrés Seminario y Adrián Burgos.

Para conocer más, visiten youtube.com/nunoacostatv y vean los 3 trailers de GEEKLAB.

ACTÚAVERDE y LAIKA CREAN GEEKLAB

2011-05-18T16:41:00.000-07:00

Para el evento MARKETERS/11, actúa verde y la agencia creativa digital laika crearon el primer GEEKLAB. Un espacio para conversar, descansar y transmitir vía Twitter entrevistas y novedades del encuentro de marketers, publicistas y comunicadores.

La primera entrevista en GEEKLAB, en vivo, vía twitcam, fue a Ricardo Palmieri, publicista argentino especializado en redes sociales.

GEEKLAB se describe como un oasis para la tecnología. Más información en el blog de Nuno Acosta (en la foto, segundo desde la izquierda).

Por cierto, GEEKLAB también está en Facebook.

2011-05-18T10:00:00.000-07:00

2011-05-17T11:12:00.000-07:00

BOLETÍN DE PRENSA

Fundación In Terris recibe US$100,000 del programa “Grand Challenges Explorations” (Explorando Grandes Retos) para investigación innovadora que ayudará a promover Salud y Desarrollo.

La Fundación In Terris de Guayaquil anunció hoy que es uno de los ganadores de “Grand Challenges Explorations”, una iniciativa de la Fundación Bill & Melinda Gates .

El ecuatoriano Marcos Fioravanti, junto a los estadounidenses Chris Canaday y Charles Henry, investigadores en saneamiento y desarrollo sostenibles desarrollarán una innovadora investigación para promover la salud global, trabajando durante 18 meses en el desarrollo de un sanitario eco-eficiente que no usará agua ni energía y producirá abono para plantas, mediante un mecanismo simple, económico, seguro y agradable para el usuario.

“Grand Challenges Explorations” (GCE) entrega fondos a científicos e investigadores alrededor del mundo, que exploren ideas que rompan los esquemas sobre cómo enfrentar los retos globales en salud y desarrollo. Fioravanti, Canaday y Henry son uno de los 85 grupos de investigadores beneficiados en la sexta ronda de GCE, anunciados el pasado 28 de abril por la Fundación Bill & Melinda Gates.

“Los ganadores de GCE están expandiendo la gama de ideas para los más serios retos en cuanto a salud global y desarrollo sostenible, en los que el pensamiento creativo es lo que se necesita más urgentemente. El propósito de estos fondos es impulsar nuevos descubrimientos que podrían finalmente salvar millones de vidas” dijo Chris Wilson, director de Descubrimientos en Salud Global de la Fundación Bill & Melinda Gates.

Para ganar estos fondos, Fioravanti y sus colegas, y el resto de ganadores, debieron demostrar sus audaces propuestas mediante una aplicación en línea de dos páginas, enfocándose en uno de los siguientes cinco ámbitos relacionados a salud y desarrollo: erradicación del polio, VIH, tecnologías de saneamiento y salud familiar y tecnologías móviles para la salud. Aplicaciones para la Séptima Ronda de GCE serán recibidas hasta el 19 de mayo próximo.

Fioravanti, Canaday y Henry llevan más de 10 años investigando alternativas de saneamiento sostenible, que permitan deshacernos de manera segura de nuestros desechos, y a la vez eviten el desperdicio de recursos naturales. “Los sanitarios convencionales son muy cómodos y agradables al momento del uso y fueron viables en una época en la que fuimos menos en este planeta y nuestros recursos naturales eran más abundantes; pero desperdician y contaminan grandes volúmenes de agua limpia, consumen mucha energía, y depositan nuestros nutrientes en el fondo de los océanos” comenta Fioravanti. “El 40% de la población del planeta, 2.800 millones de personas, no tienen acceso a saneamiento básico, pero a la vez 1.000 millones no tienen acceso al mínimo recomendado de agua pura; ese es el reto… ¿cómo solucionar el primer problema, sin agudizar más aún el segundo?... y eso es lo que podremos ofrecer al mundo al desarrollar un prototipo de sanitario eco-eficiente, económico y funcional” agrega el ecuatoriano. “No se trata sólo de una solución ambiental, siendo una de las maneras más fáciles de reducir nuestra huella ecológica”, Canaday explica, “sino también una gran herramienta para la prevención de las numerosas enfermedades presentes en la contaminación fecal, que están entre las tres principales causas de muerte en el mundo; que además nos permite aumentar la seguridad alimenticia al regresar los nutrientes al suelo en forma de abono, sin reducir nuestra privacidad, dignidad o confort ”, menciona el biólogo.

Los tres investigadores ya tienen varios prototipos desarrollados y probados. Henry explica que ahora trabajarán “en consolidar sus ideas mediante un diseño altamente funcional que resuelva dos obstáculos importantes. El primero es hacerlo agradable, cómodo y seguro para el usuario; y el segundo es que sea económico, y esté al alcance de los más pobres”. Menciona además que están “interesados en establecer conversaciones con universidades, para identificar oportunidades de colaboración en el monitoreo de ciertos parámetros; y con empresas privadas industriales y financieras para identificar posibles sinergias en esquemas de producción en serie y financiamiento para que la tecnología esté al alcance de todos; así mismo, sería clave conversar con el sector público sobre la aplicación de este nuevo sanitario sostenible”.

2011-05-17T11:05:00.001-07:00

Como hacer verde y rentable una empresa

2011-04-29T15:44:00.000-07:00

Como hacer verde y rentable una empresa

ACTÚA VERDE N´BOGA (de Telerama).

One person can save trees, together we can save forests.

2011-04-19T17:43:00.000-07:00

En el mundo, en 1 día -un día- se usan tantos vasos, tazas y platos de styrofoam que si los pones en línea recta darían 55 vueltas al Planeta. Que buena iniciativa de Starbucks...

2011-04-19T14:45:00.000-07:00

Nuevos Ecos de nuestra participación en MiaGreen

http://www.bellamujer.com/femenina/salud/608-actua-verde-en-miagreen
http://www.quito.biz/entretenimiento/deportes/salud/45-noticias/3767-actua-verde-en-miagreen
http://www.guayaquilcaliente.com/guayaquil/salud/noticias_medicas/actua_verde_en_miagreen/

2011-04-19T14:39:00.001-07:00

2011-04-04T08:30:00.000-07:00

Ranking de los países más verdes, según EPI:

Islandia
Suiza
Costa Rica
Suecia
Noruega
Mauricio
Francia
Austria
Cuba
Colombia
Malta
Finlandia
Eslovaquia
Gran Bretaña
Nueva Zelandia
Chile
Alemania
Italia
Portugal
Japón
Latvia
República Checa
Albania
Panamá
España
Belice
Antigua y Barbados
Singapur
Serbia y Montenegro
Ecuador

El EPI -Enviromental Performance Index, por sus siglas en inglés- mide 25 indicadores de performance dentro de 10 categorías (que van desde la salud del ecosistema hasta la salud pública ambiental).

Los 163 países del ranking están en http://epi.yale.edu/Countries

www.enlaceecuador.com - www.enlaceecuador.com | www.enlaceecuador.com | Verde, Como, Ambiental, Responsabilidad, Los | www.enlaceecuador.com | Actua Ve

2011-03-31T20:14:00.000-07:00

www.enlaceecuador.com - www.enlaceecuador.com | www.enlaceecuador.com | Verde, Como, Ambiental, Responsabilidad, Los | www.enlaceecuador.com | Actua Ve

Reseña de nuestra participación en MiaGreen.

Ecogranic, un pavimento para detener el cambio climático

2011-03-29T11:42:00.001-07:00

Ecogranic, un pavimento para detener el cambio climático
Ecogranic es un pavimento que absorbe gases contaminantes. Lo hace transformando los óxidos nitrosos (N2O) en productos inocuos gracias a un potente catalizador incorporado en su cara superficial. Este catalizador hace posible el fenómeno de la fotocatálisis (similar a la fotosíntesis de las plantas). Con la presencia de luz, tanto natural como solar, y con una humedad relativa determinada; hace posible la descomposición de estos gases contaminantes en otros productos no nocivos. Esta capacidad de fotocatálisis es ilimitada en el tiempo, es decir, funciona a lo largo de todo el ciclo de vida del pavimento. Además, este pavimento incorpora materiales procedentes del reciclaje de residuos industriales y de la construcción

Gracias a Eva M. López, quien nos comentó el post sobre Ecogranic.

Esta es parte de su epístola:

"...me pongo en contacto con usted en representación de la compañía PVT, fabricante y distribuidora de ecoGranic...

...me permito matizar que el pavimento ecoGranic no absorbe gases contaminantes. Precisamente el proceso de fotocatálisis al que usted alude permite que los óxidos nitrosos -procedentes de fuentes de combustión como vehículos, instalaciones industriales y distintas formas de generación de energía- en contacto con la superficie de nuestra losa sean transformados en productos inocuos para la salud humana y sin impacto alguno en el medio ambiente. No existe por tanto, en ningún caso, un proceso de absorción que mantendría en la losa dichos gases limitando, además, su eficacia a su capacidad de saturación. Por otro lado, quisiera mencionar que la luz artificial actúa asimismo como activador del proceso catalizador, permaneciendo en consecuencia la actividad descontaminante incluso durante la noche o en días nublados, de menor radiación solar."

Gracias a Eva M. López por sus comentarios.

Para tener más información de ecoGranic:

Pavimentos de Tudela S.L.
Pol. Industrial - Vial C. Apdo. Correos, 217.
31500  TUDELA  Navarra.
Telf.: 948 826 861  Fax: 948 823 084
 <http://www.pavitusa.com/> www.pvt.es

Metro Green | Metro Ecuador – Noticias de Quito – Guayaquil y del Ecuador

2011-03-28T18:58:00.000-07:00

Metro Green | Metro Ecuador – Noticias de Quito – Guayaquil y del Ecuador

Solo el 20% de la basura se recicla publicó el diario METRO en un especial verde.

PRODUCTOS VERDES, RIESGOS DE LA CATEGORÍA Y LO QUE APRENDÍ DE OGILVY

2011-03-24T13:07:00.001-07:00

El riesgo de desempeño, de perfomance o funcional, es aquel que se percibe con la utilización del bien o servicio. ¿Funcionará tan bien como ofrece? ¿lavará el detergente y dejará la ropa con olor a limpio? Es un riesgo alto si la compra implica un importante sacrificio financiero.

El riesgo social es -en pocas palabras- cómo me verán consumiendo esta o aquella marca. Es un riego alto en aquellos productos que se consumen públicamente. ¿Qué dirán mis amigos si me ven llegar subido en el bmw x6?

El riesgo de autoimagen es el sentimiento personal de usar tal o cual marca. Es un riesgo alto en aquellas marcas que se consumen en la intimidad. Cuando daba clases de comportamiento del consumidor ejemplificaba esto con la siguiente sentencia: "sólo yo sé que tengo un hueco en la media a la altura del dedo gordo. Ustedes no lo ven porque calzo estos zapatos, pero... ¿cómo me siento yo de usar una media con hueco?"

Por cierto, la medias nunca tuvieron hueco.

El estudio de Hamzaoui Essoussi, Leila and Jonathan D. Linton ratificó que el factor determinante para pagar más o menos por un producto verde era el riesgo de desempeño. Es decir, en aquellas categorías en que la gente percibía que el producto verde podría ser de menor calidad/utilidad que el producto nuevo, no estaban dispuestos a pagar más. En aquellas categorías en las que se percibía que el producto verde, reciclado, tendría igual o mejor desempeño que el mismo producto (pero nuevo) si estaban dispuestos a pagar un precio más alto.

El estudio reveló que los consumidores están dispuestos a pagar más por papel reciclado porque su riesgo de desempeño es bajo. Pero no están dispuestos a pagar más por teléfonos móviles reciclados, llantas reformadas, toners para impresoras reciclados, ni auto partes reciclados.

En definitiva, cuando se trata de promover productos verdes o social-mente responsables, hay que ver qué tan alto es el riesgo de desempeño. Si olvidamos este detalle, la comercialización de ese producto o servicio será como un bumerán contra la marca corporativa.

PRODUCTOS VERDES, RIESGOS DE LA CATEGORÍA Y LO QUE APRENDÍ DE OGILVY

2011-03-24T12:51:00.001-07:00

El riesgo de desempeño, de perfomance o funcional, es aquel que se percibe con la utilización del bien o servicio. ¿Funcionará tan bien como ofrece? ¿lavará el detergente y dejará la ropa con olor a limpio? Es un riesgo alto si la compra implica un importante sacrificio financiero.

El riesgo social es -en pocas palabras- cómo me verán consumiendo esta o aquella marca. Es un riego alto en aquellos productos que se consumen públicamente. ¿Qué dirán mis amigos si me ven llegar subido en el bmw x6?

El riesgo de autoimagen es el sentimiento personal de usar tal o cual marca. Es un riesgo alto en aquellas marcas que se consumen en la intimidad. Cuando daba clases de comportamiento del consumidor ejemplificaba esto con la siguiente sentencia: "sólo yo sé que tengo un hueco en la media a la altura del dedo gordo. Ustedes no lo ven porque calzo estos zapatos, pero... ¿cómo me siento yo de usar una media con hueco?"

Por cierto, la medias nunca tuvieron hueco.

El estudio de Hamzaoui Essoussi, Leila and Jonathan D. Linton ratificó que el factor determinante para pagar más o menos por un producto verde era el riesgo de desempeño. Es decir, en aquellas categorías en que la gente percibía que el producto verde podría ser de menor calidad/utilidad que el producto nuevo, no estaban dispuestos a pagar más. En aquellas categorías en las que se percibía que el producto verde, reciclado, tendría igual o mejor desempeño que el mismo producto (pero nuevo) si estaban dispuestos a pagar un precio más alto.

El estudio reveló que los consumidores están dispuestos a pagar más por papel reciclado porque su riesgo de desempeño es bajo. Pero no están dispuestos a pagar más por teléfonos móviles reciclados, llantas reformadas, toners para impresoras, ni auto partes.

En definitiva, cuando se trata de promover productos verdes o socialmente responsables, hay que ver qué tan alto es el riesgo de desempeño.

PRODUCTOS VERDES, RIESGOS DE LA CATEGORÍA Y LO QUE APRENDÍ DE OGILVY

2011-03-24T11:52:00.001-07:00

Un estudio del 2010, realizado por Hamzaoui Essoussi, Leila and Jonathan D. Linton y publicado en el Journal of Consumer Marketing ratifica la relación entre el proceso de compra de productos verdes y el riesgo de funcionalidad implícito.

El estudio, New or recycled products: How much are consumers willing to pay?, le preguntó a consumidores cuánto estarían dispuestos a pagar por un producto verde -en siete categorías: papel, cámaras fotográficas descartables, llantas, cartuchos de tinta de impresoras, repuestos de vehículos, teléfonos móviles e impresoras/faxes-.

Y lo hizo en base a comparar los versiones verdes de unos productos con las versiones nuevas de esos mismos productos.

En algunos casos, los encuestados revelaron estar dispuestos a pagar más por un producto verde. Pero, ¿en qué casos?

En todas las categorías, el valor de productos reciclados o verdes difería del valor de los productos nuevos. En unos casos los encuestados estaban dispuestos a pagar más por la versión verde que por la versión nueva. En otros casos, todo lo contrario. Pero, ¿en qué casos? y ¿por qué?

El estudio reveló que el factor determinando era el riesgo de funcionalidad (o riesgo de desempeño).

David Ogilvy, el publicista inglés, decía que el consumidor -al evaluar una compra- analizaba tres tipos de riesgos para una categoría: desempeño o perfomance, social y de autoimagen.

Para Ogilvy, en el proceso de compra de un producto o servicio pasaba por su jerarquización (si sería comprado, neutro o rechazado); y ésto, a su vez, pasaba por determinar qué tipo de riesgo era el más alto y luego buscar el beneficio concreto que esa compra, uso o posesión diera.

El riesgo de desempeño, de perfomance o funcional, es aquel que se percibe con la utilización del bien o servicio. ¿Funcionará tan bien como ofrece? ¿lavará el detergente y dejará la ropa con olor a limpio?

El riesgo social es -en pocas palabras- cómo me verán consumiendo esta o aquella marca. Es un riego alto en aquellos productos que se consumen públicamente. ¿Qué dirán mis amigos si me ven llegar subido en el bmw x6?

El riesgo de autoimagen es el sentimiento personal de usar tal o cual marca. Es un riesgo alto en aquellas marcas que se consumen en la intimidad. Cuando daba clases de comportamiento del consumidor ejemplificaba esto con la siguiente sentencia: "sólo yo sé que tengo un hueco en la media a la altura del dedo gordo. Ustedes no lo ven porque calzo estos zapatos, pero... ¿cómo me siento yo de usar una media con hueco?"

Por cierto, la medias nunca

Results showed consumers were willing to pay a premium for recycled paper (i.e. the product seen as having the lowest risk). But, for re-treaded tires (perceived as the riskiest “green” product), consumers expected a deep discount to purchase recycled/refurbished— and the range over which they’d consider switching was smaller.

Overall, consumers were more willing to pay premium prices for recycled paper and single use cameras than toner, cell phones, or auto parts. So, the type of product matters when it comes to willingness to pay for “green”.

2011-03-22T09:22:00.000-07:00

15 consejos para ahorrar_cuidar agua:

Cierra la llave al lavarte los dientes.
Cierra la llave al enjabonarte.
El primer pipí de la mañana, hazlo en la ducha.
Toma duchas, no baños de inmersión.
Duchate acompañado.
Reduce la cantidad de agua del flujo del inodoro colocando una botella familiar de gasesosa, llena de fréjoles, arena, o gaseosa, dentro de la cisterna.
No emplees el inodoro como papelera.
Riega las plantas al anochecer, para evitar pérdidas por evaporación.
Arregla con urgencia las averías de grifos y cañerías.
No arrojes aceite usado por el caño... 1 lt de aceite contamina 1000 lts de agua.
No uses mucha lejía al lavar platos o destapar inodoros, pues rompe el equilibrio bacteriano de las depuradoras dificultando su trabajo.
No uses la manguera para lavar el auto. Usa una cubeta, balde o recipiente.
Lava los trastes en una bandeja con agua y no bajo la llave de agua.
Usa el agua gris (de lavar platos) para tus plantas.
Si estás comprando nuevos equipos para su hogar (lavadoras, lavavajillas), trate de escoger aquellos que ahorren agua.

Hoy es el Día Mundial del Agua, de seguro se te pueden ocurrir otras maneras de ahorrar o cuidar el agua.

Por cierto, todo está hecho con agua.

Producir una cerveza requiere 20 galones promedio global de agua*.

Producir un auto requiere 39.000 galones de agua*.

Producir la botella plástica dónde envasar el agua requiere 3 litros de agua por cada botella de 1 litro*.

* Tomado de The Green Blue Book. 2010. Thomas M. Kostigen

2011-03-18T13:19:00.000-07:00

Debemos incorporar el criterio ambiental en la política tributaria del país, dijo -en sus palabras- Carlos Marx Carrasco en el Foro Tributario de CIMA.

Estuvimos escuchando sus ideas.

Cuatro ejes básicos:

incentivos a quien no contamina,
impuestos a quien contamina,
subsidio a quien descontamine y
tasas por servicios ambientales

y una quinta opción> aporte al Yasuní.

Muy buenas ideas, con muchas preguntas por responder.

MARZO 22. DÍA MUNDIAL DEL AGUA

2011-03-17T12:27:00.000-07:00

SURFING THE GREEN WAVE: The MiaGreen Speech

2011-03-15T08:49:00.001-07:00

This is the ideas i shared with MiaGreen attendees last march 3. Esta es la presentación (resumida) que hice en MiaGreen el pasado 3 de marzo.

Mia green expo

View more presentations from Sergio Valenzuela.

2011-03-14T10:36:00.000-07:00

"Tomamos prestados de la naturaleza bienes que no podemos pagar"

2011-03-14T08:41:00.000-07:00

"Tomamos prestados de la naturaleza bienes que no podemos pagar"

según Josh Bishop, coordinador del estudio "The Economics of Ecosystems and Biodiversity (TEEB)" ("Economía de los Ecosistemas y Biodiversidad").

2011-02-28T17:53:00.000-08:00

If markets are like oceans, companies are like surfers. And green is like a tidal wave. Either you surf the wave or you’re wiped out. In our countries, CSR, green marketing, and environmental awareness are being pushed by the government and consumers. 76% of consumers surveyed in 2 main cities in Ecuador declared acting green now. National authorities even imposed nature’s rights in the new Constitution. But the private sector is still acting like laggards. How to surf the green wave? Why surf the green wave? That’s what the conference is about –from a strategic marketing point of view-.

ANDRES SEMINARIO en MIAGREEN
http://www.miagreen.com/english/Program/Speakers2011/tracks/Linda&Andres.html

2011-02-28T08:57:00.000-08:00

Feria Comunitaria de comidas autóctonas "Saberes y Sabores en Salango", 5 al 8 de marzo.

Más información: www.aldhea.org

2011-02-14T09:49:00.000-08:00

Nissan recibe 27.000 pedidos del eléctrico Leaf en todo el mundo

2011-01-25T10:57:00.000-08:00

Nissan recibe 27.000 pedidos del eléctrico Leaf en todo el mundo

El fabricante japonés de automóviles Nissan ha recibido 27.000 reservas de su modelo eléctrico Leaf en todo el mundo, a pesar de que sólo se comercializa en Japón y Estados Unidos.

2011-01-19T12:03:00.001-08:00

2011-01-18T10:56:00.000-08:00

Estuvimos en Telerama con Xavier Segarra conversando sobre el capítulo verde del Código Orgánico de la Producción.

2011-01-18T10:51:00.001-08:00

Nuevos símbolos de peligro en productos químicos

2011-01-17T11:41:00.000-08:00

Nuevos símbolos de peligro en productos químicos

Vale la pena conocerlos.

2011-01-13T08:18:00.000-08:00

2011-01-11T07:51:00.000-08:00

Los quiteños cuidan más el agua que los guayaquileños.

Los consumidores del nivel C cuidan más el agua que los del A o B.

2011-01-10T15:54:00.000-08:00

En abril/mayo 2010 hicimos un estudio para validar la importancia que -para los consumidores- tiene el tema verde. Hace unos días, con CONSULTOR APOYO, confirmamos que la responsabilidad ambiental no es una opción switch on/switch off para las empresas locales.

Más allá de las obligaciones que impone el Código Orgánico de la Producción, en Quito y Guayaquil el ser verde es una alternativa rentable, viable, esperada.

Por cierto, ¿será por eso que el Municipio de Guayaquil endureció las sanciones por el mal manejo de basura y desechos? No lo sé.

Lo cierto es que, cuando a guayaquileños y quiteños se les pregunta si el tema les interesa... les interesa mucho.

El estudio sobre la Percepción de la Responsabilidad Empresarial son 609 casos, en UIO y GYE, hombres y mujeres + 16 años, con error muestral de +/- 3 % y confiabilidad de 95 %.

En una escala donde 1 es "nada importante" y 5 es "muy importante", de manera general ¿cómo califica a los temas relacionados con la “Responsabilidad Ambiental” o el “Cuidado del Planeta”?

Nada importante 0,33%

Poco importante 1,48%

Indiferente 8,05%

Algo importante 22,99%

Muy importante 67,16%

Lo mismo, visto por ciudad, revela que en Quito el tema tiene más intensidad.

Nada importante

UIO: 0,00%

GYE: 0,67%

Algo importante

UIO: 18,12%

GYE: 28%

Muy importante

UIO: 71,52%

GYE: 62,67%

Y visto por niveles socio-económicos, hay más indiferencia en el nivel B y más interés en el nivel C.

Pero va más allá. Al 98,19% de encuestados le le interesaría hacer algo por el planeta.

Al 99,03% de quiteños y 97,33% de guayaquileños les interesa hacer algo. ¿Hacer qué? No es algo que se preguntó. Sin embargo, confirmamos que ya hay quienes hacen algo. ¿Qué hacen? Lo revelaremos más adelante.

La pregunta textual fue: Usted ¿hace algo a favor del planeta?

Si 80,79 %

La mayoría de quiteños y guayaquileños ya hacen algo por el ambiente.

Visto por ciudad, las respuestas son:

Si

UIO: 90,61%

GYE: 70,67%

Si bien hay diferencias entre las ciudades, es muy importante el nivel de involucramiento de los guayaquileños en acciones en favor del planeta.

Visto por niveles socio-económicos:

Si

A: 80,00%

B: 81,82%

C: 80,40%

Recapitulando, los temas son verdes más que importantes para el 90,15% de guayaquileños y quiteños. Ciudadanos entre quienes, además, 80,79% ya están haciendo algo. Pero, ¿qué están haciendo?

En su casa u oficina, ¿qué actividades realiza? (Respuesta Multiple)

Cuida que no se malgaste el agua 76 %

Ahorra energía 73 %

Recicla 63 %

Compra productos orgánicos 34 %

Los quiteños cuidan más el agua que los guayaquileños.

Los quiteños ahorran más energía que los guayaquileños.

Los quiteños reciclan más que los guayaquileños.

Los quiteños compran más orgánicos que los guayaquileños.

Visto por niveles socio-económicos, los consumidores del nivel C cuidan más el agua que los del A o B.

Los consumidores del nivel A ahorran más energía que los del B o C.

Los consumidores del nivel C reciclan más que los del A o B.

Los consumidores del nivel A compran más orgánicos que los del B o C.

Luego, en Quito conocen más empresas con enfoque ambiental en el país que en Guayaquil. Pero hay una interesante coincidencia... la primera empresa privada en ambas ciudades es Supermaxi/Megamaxi.

Es interesante conocer la variación por ciudad. Hemos descontado los genéricos "colegios secundarios" o "petroleras", y hemos omitido los porcentajes; sin embargo se mantiene el orden de mención. En aquellas cuyo porcentaje fue igual, hemos considerado una paridad en la posición.

Las empresas citadas, primeras menciones, en Quito son:

1. Fundacion Natura

2. Megamaxi / Supermaxi

3. Coca Cola

4. Ministerio del Ambiente

5. Municipio

Colegios secundarios

6. Nestle

7. Pronaca

8. Empresa Eléctrica

9. Mi Comisariato

Hoteles 5 estrellas

9. Guitig / Tesalia

9. Chevrolet

Clinicas / Hospitales

10. Reciclar S.A.

Petroleras

10. Porta

Entidades Financieras

11. Toyota

11. Movistar

Medios de comunicación

Universidades privadas

12. Fybeca

12. Pica

12. Danec

13. Toni

13. Fibras Nacionales

13. Avon

13. Cridesa

14. Tía

14. De Prati

14. Sambito

Organismos internacionales

15. Green Peace

15. La Universal

Este ranking, insisto, obedece a las menciones que consumidores de Quito y Guayaquil dieron a la pregunta ¿Qué empresas con enfoque ambiental en el país conoce usted? No refleja, de ninguna manera, esfuerzo alguno -ni de ninguna intensidad en particular- que las marcas mencionadas estén (o no) realizando.

Las empresas citadas en Guayaquil son:

1. Megamaxi / Supermaxi

2. Coca Cola

2. Mi Comisariato

3. Nestlé

4. Tía

5. Reciclar s.a.

5. Toni

6.Fundación Natura

6. Ministerio del Ambiente

7. DePrati

7. Sambito

Organismos internmacionales

8. Pronaca

8. Fibras nacionales

Petroleras

Universidades privadas

9. Fybeca

10. Empresa Eléctrica

10. Porta

10. GreenPeace

10. La Universal

10. Grupo Nobis

Hoteles 5 estrellas

11. Pica

11. Toyota

12. Municipio

12. Avon

12. Cridesa

Colegios secundarios

Al revisar la lista nos damos cuenta que algunas empresas son más activas en BTL para la comunicación de sus esfuerzos verdes o de responsabilidad social. Otra, recurren al ATL.

La siguiente pregunta tuvo que ver con el nivel de credibilidad de la comunicación verde.

En una escala de 1 a , 5 en donde 5 es "mucho" y 1es "nada" ¿Qué tanto le cree usted a una marca o empresa que dice que cuida el ambiente?

Nada 13,14%

Casi nada 14,29%

Indiferente 26,60%

Casi mucho 27,26%

Mucho 18,72%

Más escepticismo en Guayaquil, con un nivel de indiferencia de 32%.

Pero más credibilidad también en Guayaquil, dónde la suma de los "casi mucho" y "mucho" supera los 45%.

Menos credibilidad en Quito, dónde la suma de "nada" y "casi nada" es 33%.

Por último, queríamos saber que tan importante es el tema en el momento de la verdad. A la hora de comprar, los consumidores de Quito y Guayaquil ¿pagarían más por productos verdes?

Si 67 %

De hecho, los quiteños están más predispuestos a pagar más que los guayaquileños.

Y esto es interesante... los consumidores de nivel socio-económico C son quienes pagarían más que los demás por por un producto o una marca que dice que cuida el planeta.

Y su marca, ¿cuida el planeta?

¿O dice que lo cuida?

Bueno, eso es otra historia...

2011-01-06T13:56:00.000-08:00

¿A usted le interesaría hacer algo por el planeta?

Si 98,19 %

Usted hace algo a favor del planeta?

Si 80,79 %

En su casa u oficina, que actividades realiza? (Respuesta Multiple)

Cuida que no se malgaste el agua 76 %

Ahorra energía 73 %

Recicla 63 %

Compra productos orgánicos 34 %

Estos número corresponden al estudio sobre la Percepción de la Responsabilidad Social Empresarial que CONSULTOR APOYO desarrolló por solicitud de actúa verde.

2011-01-06T13:43:00.000-08:00

2011-01-06T07:38:00.000-08:00

En una escala de 1 a 5 -donde 5 es mucho y 1 es nada-
¿Qué tanto le cree usted a una marca o empresa que dice que cuida el ambiente?

Guayaquil

Nada 10,67%

Casi nada 11 %

Indiferente 32 %

Casi mucho 30 %

Mucho 16,33%

El nivel de indiferencia es más alto en Guayaquil que en Quito. Pero si suman las respuestas positivas (casi mucho y mucho) notarán que duplica la sumatoria de respuestas positivas.

Los guayaquileños, ¿más naive? ¿más crédulos que escépticos?

Probablemente la respuesta esté dada cuando revisemos el nivel de interés en temas verdes que tienen los consumidores de Guayaquil.

¿Qué tanto le cree usted a una marca o empresa que dice que cuida el ambiente?

Quito

Nada 15,33 %

Casi nada 17,48 %

Indiferente 21,36%

Casi mucho 24,60 %

Mucho 21,04 %

El estudio no profundiza en greenwashing. Pero esto es un indicio.

Por cierto, la data corresponde al estudio sobre la Percepción de la Responsabilidad Social Empresarial que CONSULTOR APOYO desarrolló por solicitud de actúa verde.

2011-01-05T17:29:00.000-08:00

Si las empresas dicen ser verdes... entonces los consumidores, ¿les creen?

Para el 38.92 % de guayaquileños y quiteños ninguna empresa que opera en Ecuador tiene enfoque ambiental. Pero, ¿aceptan como creíbles las argumentaciones comerciales pro ambiente?

El marketing verde, ¿funciona?

El estudio de CONSULTOR APOYO preguntó "¿Qué tanto le cree usted a una marca o empresa que dice que cuida el ambiente?"

En Guayaquil son más indiferentes que en Quito. Pero en Guayaquil también son más crédulos.

2011-01-05T12:14:00.000-08:00

Existen marcas que hacen cosas por el Planeta.

La pregunta es, ¿la gente reconoce esas marcas?

Para el 38.92 % de los encuestados del estudio de CONSULTOR APOYO, ninguna empresa tiene enfoque ambiental… al menos ninguna que conozcan en Quito o Guayaquil.

Viendo el tema en positivo, +61% de encuestados reconocen una marca. ¿Estará la suya entre ellas?

Megamaxi / Supermaxi

Fundacion Natura

Coca Cola

Ministerio del Ambiente

Nestle

Mi Comisariato

Municipio

Pronaca

Reciclar S.A.

Toni

Tía

Petroleras

Porta

DePrati

Guitig / Tesalia

Sambito

Chevrolet

Fibras Nacionales

Fybeca

Toyota

Picca

Green Peace

Movistar

La Universal

Grupo Nobis

Avon

Danec

Cridesa

Este es el resultado a la pregunta ¿Qué empresas con enfoque ambiental en el país conoce usted? del estudio sobre la Percepción de la Responsabilidad Social Empresarial que CONSULTOR APOYO desarrolló por solicitud de actúa verde.

ESTÁN LISTOS LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO SOBRE LOS ECUATORIANOS Y LA RESPONSABILIDAD VERDE gracias a CONSULTOR APOYO

2011-01-05T10:30:00.001-08:00

Muy pronto publicaremos aquí los resultados.