El sombrero llamado "de Panamá", hecho en Ecuador, usado en Europa.
lunes, junio 28, 2010
Is this the most ethical hat in the world? - The Ecologist
Is this the most ethical hat in the world? - The Ecologist
82 Percent of Consumers Buy Green, Despite Economy � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives
82 Percent of Consumers Buy Green, Despite Economy � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives: "Just 9 percent of respondents say green advertising is their primary influencer. Twenty-one percent of consumers say a product’s reputation is the biggest factor they weigh when making purchasing decisions followed by word of mouth (19%) and brand loyalty (15%)."
4 de cada 5 estadounidenses compran productos o servicios verdes ahora, incluso en la mitad de una recesión, sostiene estudio de Green Seal y EnviroMedia Social Marketing.
miércoles, junio 23, 2010
CEOs Say Sustainability Crucial to Success � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives
CEOs Say Sustainability Crucial to Success � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives
Estudio de United Nations Global Compact y Accenture revela que 93% de CEOs cree que la sostenibilidad es clave para el éxito de sus negocios.
¿Por qué es importante invertir en los temas de sostenibilidad?
72% por la reputación y credibilidad de la marca
44% por el potencial de crecimiento o reducción de costes
42% por motivaciones personales
39% por exigencias de los consumidores
31% por compromiso de colaboradores o como argumento para reclutar
miércoles, junio 16, 2010
Toyocosta Presenta El Club Ecologico Toyota
En el lanzamiento del Club Ecológico Toyota, constan de izquierda a derecha Fernando Garcés (gerente general de Toyocosta), Mariela Viteri (conductora del evento), Luis Fernando Andrade (director comercial de Toyocosta), Elena Silva (jefa de mercadeo de Toyocosta), y Leonel Bejarano.
martes, junio 15, 2010
California Bans Plastic Bags - GOOD Blog - GOOD
California Bans Plastic Bags - GOOD Blog - GOOD
California prohibió el uso de fundas plásticas. Y las de papel costarán $ 0,01.
¿La idea? promover más el uso de fundas reutilizables...
lunes, junio 14, 2010
trendwatching.com's JUNE 2010 Trend Briefing covering "MASS MINGLING"
trendwatching.com's JUNE 2010 Trend Briefing covering "MASS MINGLING"
Más digitales pero menos freaks, geeks o nerds.
Hoy se han enviado tantos (o más) SMS que la suma de habitantes del planeta.
Hoy se han realizado más de 50 millones de tweets en Twitter.
Facebook tiene más de 500 millones de suscriptores. Y cada uno, un promedio de 13o amigos.
Cada segundo se suma un nuevo miembro a LinkedIn.
jueves, junio 10, 2010
Hoy arranca AURA en Guayaquil.
Desde hoy jueves hasta el domingo, la feria holística AURA vuelve a reunir a expositores locales e internacionales. ¿Dónde? En el Palacio de Cristal.
Por cierto, los detalles de AURA en: http://aura.com.ec/
lunes, junio 07, 2010
'La libertad se hace dentro de la empresa' - Diario HOY�|�Noticias del Ecuador y del Mundo - Hoy Online
'La libertad se hace dentro de la empresa' - Diario HOY�|�Noticias del Ecuador y del Mundo - Hoy Online
La nota del HOY obedece a un cuestionario mas extenso, que comparto ahora:
P_ ¿Cuándo nace la empresa?
R: En abril del 2009
P_ ¿Cite con que inversión nació y bajo que parámetros?
R: Lo importante no es el monto de la inversión, porque no fue tan importante.
Lo clave fue tener un objetivo, una visión concreta, un presupuesto, unas promesas futuras y un compromiso. Al final del primer día todo había cambiado, excepto la visión y el compromiso.
Actúa Verde fue pensada para mejorar la capacidad de respuesta de las marcas a los cambios de comportamiento humano considerando a las necesidades de innovación estratégica, creación de ventajas competitivas y crecimiento rentable ambiental, social y económico de marcas.
P_ ¿Cómo ha ido ganando mercado, consumidores y clientes?
R: A punta de trabajo. Que se consolida en reputación. Que se traduce en resultados. Que resuelven las situaciones de las marcas que manejamos.
P_ ¿Naci ó en una época difícil, Considera que hay libertad para crecer?
R: Vimos la época difícil como una oportunidad. Darwin decía que “No es la especie más fuerte la que sobrevive… ni tampoco la más inteligente. Lo hace la que es más adaptable al cambio”
En épocas difíciles sobreviven quienes están listos para ser flexibles, adaptarse, cambiar.
¿Hay libertad para crecer? Creo que hay nuevas y cambiantes reglas del juego –por ejemplo en el ámbito tributario o laboral- que restan capacidad de gestión. Creo que hay nuevos marcos conceptuales y legales –por ejemplo en el ámbito ambiental- que obligan a repensar la forma de hacer negocios.
¿Restan libertad para crecer? Creo que la libertad es una variable que uno construye en la empresa... creo que hay que ser creativos, flexibles, y visionarios.
Y si, en ese proceso encuentra la libertad económica con responsabilidad social y ambiental…bingo!
P_ ¿En donde radicó la estrategia para crecer?
R: El primer año ha sido de aprendizaje al estilo de John Keating en la Sociedad de Poetas Muertos… carpe diem.
No manejamos clientes, como un consultor o una agencia, manejamos situaciones… eso nos obliga a repensar, reinventar y rehacer todos los días un nuevo día. Pero claro, también implica la disciplina de mejorar, superar, enriquecer, los estándares que ofrecemos.
El cambio puede ser para mejor o peor. La adaptación siempre es para mejor… o no se sobrevive.
En pocas palabras, el plan ha tenido tres ejes: 1. Usamos la estrategia de no-estrategia. 2. Aprovechando cada oportunidad de cada día. 3. Reinventándonos cada vez.
P_ ¿Cómo hace para mantenerse de manera competitiva en el mercado?
R: Como en la naturaleza, en Actúa Verde la constante es el cambio.
Como en el adn, en Actúa Verde es la acción/función de cada elemento lleva a la diferenciación.
Y como en Actúa Verde, sólo en Actúa Verde tenemos la capacidad de respuesta que las marcas deben poseer frente a los cambios de comportamiento humano considerando a las necesidades de innovación estratégica, creación de ventajas competitivas y crecimiento rentable ambiental, social y económico de esas marcas.
P_ ¿Ha cambiado la situación actual frente a los momentos de crisis mundial?
R: Ciertamente. Para empezar, ahora la ola verde y social está más cerca de la orilla. Los consumidores del mundo, y del Ecuador, exigen a sus marcas (de bienes y servicios) ofertas más social y ambientalmente responsables.
Además, los gobiernos, los clusters de ciudadanos, las organizaciones sociales, los medios, son más estrictos en sus exigencias. Las licencias sociales o comunitarias para operar son más difíciles de conseguir. Ya no es suficiente entregar un buen producto o servicio. Debe ser diferente, debe ser transparente, debe ser enfocado, debe tener un precio accesible, debe provenir de una persona natural o jurídica cumplidora de sus contratos formales (leyes, tributos, laboral) y responsable con el ambiente.
P_ ¿Sienten que han tenido libertad para crecer a nivel empresarial?
R: ¿Hay menos libertad y más restricciones? Creo que hay más orden y la conciencia que el modelo de dejar-hacer/dejar-pasar no es sostenible… no lo es para la gente, no lo es para el planeta, no lo es para los gobiernos, no lo es para la sociedad y no lo es para las empresas.
Todo proceso de cambió es traumático. Es como el águila. Llega un momento que si no arranca sus propias alas, si no destruye su propio pico y si no pasa por un período de convalecencia no volverá a volar, comer ni vivir.
P_ ¿Cuáles son las expectativas empresariales que tiene?
R: Ser los líderes, ejemplo y expertos de referencia para Ecuador y la región de aplicaciones sociales y ambientales en pensamiento estratégico, mercadeo y comunicación.
jueves, junio 03, 2010
Pili Piana me comentó de un evento, en Diva Nicotina, que hará para celebrar el Día del Ambiente.
Por el día del medio ambiente, el programa de televisión Eco Huellas, dirigido y conducido por Pili Piana, tiene organizado un encuentro musical con el objetivo de que las personas vayan a contar y mostrar ¿qué están haciendo por el medio ambiente?
Le Figaro - Environnement : Environnement�:�la France se classe au 5e�rang europ�en
Le Figaro - Environnement : Environnement�:�la France se classe au 5e�rang europ�en
Le Figaro, de Francia, hace la publicación de la clasificación de países con relación a sus esfuerzos por mejorar el ambiente. Ecuador se ubica en el puesto 30.
Estudio revela motivaciones de consumidores ecuatorianos
CALIDAD, PRECIO Y CUIDADO AMBIENTAL DECIDEN LA COMPRA DE UNA CASA
Iván Sierra es especialista es investigar. Por mi parte, un convencido de la importancia de incorporar variables verdes en las ofertas de empresas y marcas. Así que juntamos su curiosidad profesional con mis argumentos verdes y realizamos sendos estudios entre consumidores de Quito y Guayaquil y entre gerentes generales o de mercadeo de empresas que operan en el mercado local.
Cuando le preguntamos a los consumidores de Quito y Guayaquil que nombraran –espontáneamente- “cinco (5) elementos para que me diga cuál es el más importante al momento de elegir entre un producto y otro” y no les especificamos el producto o servicio, la jerarquía de motivos fue: 1.calidad del producto o servicio, 2.precio bajo, 3.óptima exhibición y disponibilidad, 4.producto amigable con el medioambiente y 5.la ética de la empresa.
Pero cuando le preguntamos a los mismos consumidores que jerarquizaran los mismos elementos en compras de autos, casas y artefactos eléctricos o del hogar, la cosa cambió. El orden de importancia, en el momento de comprar una casa (por ejemplo), de consumidores de clase media alta y clase media, fue: 1.calidad del producto o servicio, 2.precio bajo, 3.producto amigable con el medioambiente, 4.óptima exhibición y disponibilidad, y 5.la ética de la empresa.
Es decir, en la compra de casas, autos, electrodomésticos, muebles, los consumidores de Quito y Guayaquil ya consideran que la casa, el vehículo o la refri sea un producto amigable con el medioambiente.
El tema se pone más interesante. Porque le preguntamos a gerentes generales o gerentes de mercadeo de 100 empresas la misma pregunta. Y descubrimos que los temas calidad, precio y óptima exhibición están sobrevalorados. Y descubrimos que el tema verde está subvalorado.
Los gerentes que diseñan los productos, definen los precios y comunican sus ofertas creen –están convencidos- que los consumidores quieren precios más bajos aun. Y creen que los consumidores no están interesados en ofertas responsables con el medioambiente.
El estudio tienen validez estadística, no podría ser de otra forma.
Y descubrimos otros asuntos interesantes, cómo que más del 70% de los gerentes encuestados reconocieron haber dedicado una parte de su presupuesto a temas verdes. Es más, un 30% de ellos aceptaron haber realizado prácticas eco amigables. Bien por la naturaleza. Mal por las marcas de esos gerentes. O mal por sus consultores, comunicadores o campañas. Porque el 92% de los consumidores no recuerdan ninguna marca con credenciales verdes.
Pero volvamos al tema de la oferta inmobiliaria del país. ¿Cuántas propuestas recuerda con credenciales verdes? Y no me refiero a la pared medianera pintada de verde.
Por cierto, pongamos los pies sobre la tierra. Ser verde no vende. Quien quiere casa, casa quiere. Pero, si entre la oferta variada, de precios –más o menos- similares, de tamaños parecidos, bien localizada… entre dos casas similares… hay una que tiene un par de detalles verdes, entonces esa con los detalles eco eficientes tiene más probabilidades de ser comprada (que la otra).
¿Qué tipo de detalles verdes? No es mi área de especialización. Pero voy a remitirme a la lógica –y a la tesis que mi hija desarrolló para convertirse en arquitecta- y decir que hay que cuidar el uso de la energía, permitir el uso de la luz solar para iluminar ambientes, bajar la temperatura de la vivienda con árboles, o permitir mucha circulación de aire son buenas opciones
Y que la urbanización sea diseñada para manejar y aprovechar aguas grises, o que tenga un centro de acopio comunal para reciclar, o muchos árboles para bajar la contaminación auditiva y la temperatura hasta en 2 grados centígrados.
Para terminar por dónde empecé. Ahora que sabe que calidad, precio y cuidado ambiental deciden la compra de una casa sobre otra… ¿qué hará al respecto si es constructor, arquitecto o –simplemente- el inquilino de una nueva casa verde?
- Este artículo fue publicado en el catalogo de "Construyendo", una exposición de Expoplaza.
martes, junio 01, 2010
lunes, mayo 31, 2010
Gerentes y consumidores no están de acuerdo respecto al valor que tienen los elementos calidad, precio y responsabilidad ambiental en la decisión de compra.
Cuando le preguntamos a los consumidores de Quito y Guayaquil que nombraran –espontáneamente- “cinco (5) elementos para que me diga cuál es el más importante al momento de elegir entre un producto y otro” y no les especificamos el producto o servicio, la jerarquía de motivos fue: 1.calidad del producto o servicio, 2.precio bajo, 3.óptima exhibición y disponibilidad, 4.producto amigable con el medioambiente y 5.la ética de la empresa.
Cuando le preguntamos a los consumidores de Quito y Guayaquil que nombraran –espontáneamente- “cinco (5) elementos para que me diga cuál es el más importante al momento de elegir entre un producto y otro” y no les especificamos el producto o servicio, la jerarquía de motivos fue: 1.calidad del producto o servicio, 2.precio bajo, 3.óptima exhibición y disponibilidad, 4.producto amigable con el medioambiente y 5.la ética de la empresa.Cuando se les pidió a los consumidores que valoraran los mismos elementos pero en la compra de productos duraderos (como electrodomésticos, vehículos o viviendas), la calidad y las responsabilidad ambiental ganaron importancia para los consumidores -y el precio bajo se conviritó en un elemento que puede ser sacrificado-.
Sin embargo, los gerentes siguen sobrevalorando el precio y subvalorando la responsabilidad ambiental.
Tomado del estudio de Negocios & Estrategias.
Iván -de Negocios & Estrategias- le preguntó a 100 gerentes:
¿Usted cree que es rentable para una empresa como en la que usted trabaja invertir dinero en acciones que promuevan el cuidado del ambiente?
y las respuestas fueron:
16% no
25% si
59% depende
Sólo un 16% de empresarios y ejecutivos de posición gerencial de empresas grandes y medianas de Quito y Guayaquil creen que no es rentable invertir en tácticas verdes.
Nota: Las personas abordadas corresponden a empresas cuya facturación anual agregada es de U.S.$2,500MM
Junio 5, AGEARTH ECUADOR será parte de la siembra de aniversario de la Universidad EARTH... la entrevista al rector José Zaglul está en YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=FMaw97r_W6c
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