miércoles, agosto 18, 2010
"El asistencialismo social produce una mayor pobreza" - lanacion.com
martes, agosto 17, 2010
"La discusión sobre el crecimiento y la sostenibilidad está tomando cada vez más fuerza..." -Michael Müller, ex secretario de Estado del ministerio alemán de Medio Ambiente.
"Tenemos detrás de nosotros un desarrollo histórico industrial, en el que los recursos naturales fueron despilfarrados y tratados de forma ignorante. Y en ningún otro lugar del mundo las consecuencias de este despilfarro son tan evidentes como en el país del milagro económico, China". -Michael Müller
* En China más del 80% de los ríos están contaminados, y 16 de las 20 ciudades más contaminadas del mundo se encuentran allí.
Tomado de http://www.ecoticias.com/sostenibilidad/31182/Crecimiento-vs-desarrollo-sostenible
Crecimiento vs. desarrollo sostenible
lunes, agosto 09, 2010
M�xico: Estudian generar electricidad a partir del desecho vacuno | TuVerde.com
viernes, agosto 06, 2010
El 75% de los consumidores se interesa m�s por lo ‘verde’ - AGO. 06, 2010 - Econom�a - EL UNIVERSO
martes, agosto 03, 2010

¿Sabían que este año se celebran los 10 años del Toyota PRIUS?
Act�a, �es el momento!: Suelos ecol�gicos de bamb�f�ciles de instalar y mantener
Actúa, es el momento!: Suelos ecológicos de bambú fáciles de instalar y mantener: "El bambú es una sólida opción a la hora de decorar los suelos de nuestro hogar de acuerdo a la sostenibilidad porque son las plantas terrestres conocidas de crecimiento más veloz, hasta un metro en 24 horas."
lunes, agosto 02, 2010

“Tener una cultura de responsabilidad ambiental es cuestión de pequeños cambios, y no de grandes sacrificios. Por ello lanzamos una oferta verde que incluye productos con tecnología que ahorra energía y productos ecoamigables, un plan de accesibilidad llamado créditos ecológicos y un programa de capacitación interno y difusión de consejos eco eficientes ”, comentó Juan Carlos Vayas –vocero de CRÉDITOS ECONÓMICOS-.
Estudios a nivel global revelan que uno de los problemas para ahorrar energía es que su consumo es difícil de medir. Pensando en eso, CRÉDITOS ECONÓMICOS incluyó en su oferta verde el ahorrímetro.
El ahorrímetro de CRÉDITOS ECONÓMICOS es un monitor que mide los consumos de electricidad; es decir, es la herramienta para reducir los consumos eléctricos.
Así CRÉDITOS ECONÓMICOS se convierte en la primera cadena de productos del hogar que ofrece productos con tecnología proambiente, productos ecoamigables, concienciación ambiental con tips verdes, facilidades de pago y accesibilidad con los “créditos ecológicos”, y el “ahorrímetro” para medir el consumo eléctrico.
Descubre el Verde Blog: Islas Gal�pagos fuera de peligro seg�n la UNESCO: �Exito o fracaso?
viernes, julio 30, 2010
Cr�ditos Econ�micos lanza oferta verde
Inicio de Campa�a BECA GAL�PAGOS
B) Hacer una transferencia electro'nica a la cuenta Agearth Ecuador ingresando nuestro RUC 0992176652001.
C) Enviar tu dinero o cheque (a nombre de Agearth Ecuador) a nuestras oficinas: Centro Comercial Aventura Plaza, Local 12-C. Destinarario para el sobre: Lorena Reyes-Agearth Ecuador.
jueves, julio 29, 2010
Sign on to Help Tighten U.S. Laws on Captive Tigers | World Wildlife Fund
La moda del reciclaje se toma la Plaza Foch
GreenFilmFest

CRÉDITOS ECONÓMICOS LANZA OFERTA VERDE
Boletín de prensa:
CRÉDITOS ECONÓMICOS presenta al mercado un programa de responsabilidad ambiental con productos eco-amigables, tips y créditos ecológicos para que más familias ecuatorianas obtengan la mejor tecnología y un ahorro en sus consumos de luz. Por eso invita a los medios a conocer los detalles –este sábado- en Cool Zone de CRÉDITOS ECONÓMICOS en el POLICENTRO.
Ahí estaremos.
lunes, julio 26, 2010
Ecuador en vivo - El peri�dico que est�vivo - Gobernador de Guayas asegur�que se est�construyendo una ciudad ecol�gica
Descubre el Verde Blog: Un auto de carreras el�ctrico, de paseo por Latinoam�rica

Descubre el Verde Blog: Un auto de carreras el�ctrico, de paseo por Latinoam�rica:
jueves, julio 22, 2010
RISE ABOVE PLASTICS
Presentando el Jelloware: vasos comestibles | VeoVerde
Bike Transforms Into Shopping Cart, Leaves No Excuses for Driving to the Store : TreeHugger

Bike Transforms Into Shopping Cart, Leaves No Excuses for Driving to the Store : TreeHugger
lunes, julio 19, 2010
jueves, julio 15, 2010
miércoles, julio 14, 2010
World Cup Responsible for 2.7M Tons of CO2 Equivalent � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives

Telecommuting Could Save Small to Mid-Sized U.S. Businesses $124B � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives

Telecommuting Could Save Small to Mid-Sized U.S. Businesses $124B � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives: "Small to mid-sized businesses in the U.S. could save $124 billion in real estate, electricity and related costs�by implementing a telecommuting strategy, according to a white paper and new ebook on telecommuting."
martes, julio 13, 2010
Biodiversity Loss a Significant Business Risk � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives

Biodiversity Loss a Significant Business Risk � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives: "The loss of biodiversity through the extinction of species poses a significant risk to business profits, according to a recent survey by PricewaterhouseCoopers."
"...80 percent of consumers said they would stop buying products from companies that do not take biodiversity seriously"
lunes, julio 12, 2010
Integridad.
Mantenemos vigentes los principios y valores, siempre.
Gente
La mayor fortaleza de la empresa está en su gente y en las ideas que ellas generan. Por ello promovemos la creatividad, el pensamiento crítico, y el crecimiento de cada persona. Defendemos las libertades y la autonomía, promovemos la responsabilidad. Respetamos la diversidad, reconocemos la validez de cada individuo y defendemos sus derechos sin importar tamaño, credo, edad, raza o condición social.
Armonía
Entendemos el mundo, las organizaciones humanas y las marcas como organismos –y no mecanismos-; por tanto creemos que cada una es parte del todo. Y que deben tener relaciones armónicas para optimizar las sinergias.
Innovación
Pensamos, respiramos, actuamos, vivimos, promovemos, empujamos, aplaudimos, apoyamos, los esfuerzos a favor de nuevos modelos, nuevos productos, nuevos servicios.
Efecto WOW
Buscamos que cada momento de contacto genere un “wow”. Por ello todas nuestras acciones deben generar en experiencias satisfactorias entre los clientes, los socios estratégicos, los colaboradores y los accionistas.
Pasión y humildad
Estamos dispuestos a dar más para lograr mucho más. Tenemos un actitud positiva, una disposición ganadora, y una cualidad que inspira. Y una vez que logramos el éxito, lo celebramos con humildad.
Crecimiento
Actuamos para crecer.
Crecer como empresa considerando igualmente importantes la sostenibilidad financiera, ambiental y social. Crecer como grupo humano considerando que somos un colectivo inspirador. Crecer como individuos.
viernes, julio 09, 2010
Recomendaciones para usar menos petróleo
- Para ir al trabajo, comparte el recorrido con alguien, ve en bici o transporte público.
- Elige productos empacados sin plástico, y en lo posible recicla y reutiliza los envases.
- Compra frutas y vegetales orgánicos (los fertilizantes y pesticidas suelen tener base de crudo)
- Compra productos de belleza con base en ingredientes naturales, no petróleo.
- Prefiere productos locales, han requerido menos transportación.
- Compra ropa hecha de algodón orgánico, no de derivados de petróleo.
- No utilices artículos desechables.
- Deja de tomar agua embotellada.
- Vuela menos.
- Exige que tu gobierno apoye las iniciativas de energía renovable.
Investigations - Waste and Recycling - Can a landfill site ever return to nature? - The Ecologist
lunes, julio 05, 2010
Worldchanging: Bright Green: State of Green Business Forum: San Francisco
http://blogs.tudiscovery.com/descubre-el-verde/2010/07/7-habitos-verdes-que-tenian-nuestros-abuelos-y-que-podriamos-replicar.html
The Cool Hunter - Treelife
http://www.dothegreenthing.com/blog/stop_the_water_while_using_me
jueves, julio 01, 2010
Consumer Sustainability Spending Unaffected by Recession? | Sustainable Life Media
Tweeting Builds Brand Loyalty | Sustainable Life Media
martes, junio 29, 2010
37% of Retail Products Sold in Sustainable Packaging by 2015 � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives
lunes, junio 28, 2010
Is this the most ethical hat in the world? - The Ecologist
82 Percent of Consumers Buy Green, Despite Economy � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives

4 de cada 5 estadounidenses compran productos o servicios verdes ahora, incluso en la mitad de una recesión, sostiene estudio de Green Seal y EnviroMedia Social Marketing.
miércoles, junio 23, 2010
CEOs Say Sustainability Crucial to Success � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives

CEOs Say Sustainability Crucial to Success � Environmental Leader � Green Business, Sustainable Business, and Green Strategy News for Corporate Sustainability Executives
miércoles, junio 16, 2010

CONTACTOS:
María Cóndor: 087554118
Paola Fuentes: 098832681
Ivonne Campoverde: 087850421
David Sandoval 087021192
Toyocosta Presenta El Club Ecologico Toyota
En el lanzamiento del Club Ecológico Toyota, constan de izquierda a derecha Fernando Garcés (gerente general de Toyocosta), Mariela Viteri (conductora del evento), Luis Fernando Andrade (director comercial de Toyocosta), Elena Silva (jefa de mercadeo de Toyocosta), y Leonel Bejarano.
martes, junio 15, 2010
California Bans Plastic Bags - GOOD Blog - GOOD
lunes, junio 14, 2010
trendwatching.com's JUNE 2010 Trend Briefing covering "MASS MINGLING"
jueves, junio 10, 2010

Hoy arranca AURA en Guayaquil.
lunes, junio 07, 2010
'La libertad se hace dentro de la empresa' - Diario HOY�|�Noticias del Ecuador y del Mundo - Hoy Online
P_ ¿Cuándo nace la empresa?
R: En abril del 2009
P_ ¿Cite con que inversión nació y bajo que parámetros?
R: Lo importante no es el monto de la inversión, porque no fue tan importante.
Lo clave fue tener un objetivo, una visión concreta, un presupuesto, unas promesas futuras y un compromiso. Al final del primer día todo había cambiado, excepto la visión y el compromiso.
Actúa Verde fue pensada para mejorar la capacidad de respuesta de las marcas a los cambios de comportamiento humano considerando a las necesidades de innovación estratégica, creación de ventajas competitivas y crecimiento rentable ambiental, social y económico de marcas.
P_ ¿Cómo ha ido ganando mercado, consumidores y clientes?
R: A punta de trabajo. Que se consolida en reputación. Que se traduce en resultados. Que resuelven las situaciones de las marcas que manejamos.
P_ ¿Naci ó en una época difícil, Considera que hay libertad para crecer?
R: Vimos la época difícil como una oportunidad. Darwin decía que “No es la especie más fuerte la que sobrevive… ni tampoco la más inteligente. Lo hace la que es más adaptable al cambio”
En épocas difíciles sobreviven quienes están listos para ser flexibles, adaptarse, cambiar.
¿Hay libertad para crecer? Creo que hay nuevas y cambiantes reglas del juego –por ejemplo en el ámbito tributario o laboral- que restan capacidad de gestión. Creo que hay nuevos marcos conceptuales y legales –por ejemplo en el ámbito ambiental- que obligan a repensar la forma de hacer negocios.
¿Restan libertad para crecer? Creo que la libertad es una variable que uno construye en la empresa... creo que hay que ser creativos, flexibles, y visionarios.
Y si, en ese proceso encuentra la libertad económica con responsabilidad social y ambiental…bingo!
P_ ¿En donde radicó la estrategia para crecer?
R: El primer año ha sido de aprendizaje al estilo de John Keating en la Sociedad de Poetas Muertos… carpe diem.
No manejamos clientes, como un consultor o una agencia, manejamos situaciones… eso nos obliga a repensar, reinventar y rehacer todos los días un nuevo día. Pero claro, también implica la disciplina de mejorar, superar, enriquecer, los estándares que ofrecemos.
El cambio puede ser para mejor o peor. La adaptación siempre es para mejor… o no se sobrevive.
En pocas palabras, el plan ha tenido tres ejes: 1. Usamos la estrategia de no-estrategia. 2. Aprovechando cada oportunidad de cada día. 3. Reinventándonos cada vez.
P_ ¿Cómo hace para mantenerse de manera competitiva en el mercado?
R: Como en la naturaleza, en Actúa Verde la constante es el cambio.
Como en el adn, en Actúa Verde es la acción/función de cada elemento lleva a la diferenciación.
Y como en Actúa Verde, sólo en Actúa Verde tenemos la capacidad de respuesta que las marcas deben poseer frente a los cambios de comportamiento humano considerando a las necesidades de innovación estratégica, creación de ventajas competitivas y crecimiento rentable ambiental, social y económico de esas marcas.
P_ ¿Ha cambiado la situación actual frente a los momentos de crisis mundial?
R: Ciertamente. Para empezar, ahora la ola verde y social está más cerca de la orilla. Los consumidores del mundo, y del Ecuador, exigen a sus marcas (de bienes y servicios) ofertas más social y ambientalmente responsables.
Además, los gobiernos, los clusters de ciudadanos, las organizaciones sociales, los medios, son más estrictos en sus exigencias. Las licencias sociales o comunitarias para operar son más difíciles de conseguir. Ya no es suficiente entregar un buen producto o servicio. Debe ser diferente, debe ser transparente, debe ser enfocado, debe tener un precio accesible, debe provenir de una persona natural o jurídica cumplidora de sus contratos formales (leyes, tributos, laboral) y responsable con el ambiente.
P_ ¿Sienten que han tenido libertad para crecer a nivel empresarial?
R: ¿Hay menos libertad y más restricciones? Creo que hay más orden y la conciencia que el modelo de dejar-hacer/dejar-pasar no es sostenible… no lo es para la gente, no lo es para el planeta, no lo es para los gobiernos, no lo es para la sociedad y no lo es para las empresas.
Todo proceso de cambió es traumático. Es como el águila. Llega un momento que si no arranca sus propias alas, si no destruye su propio pico y si no pasa por un período de convalecencia no volverá a volar, comer ni vivir.
P_ ¿Cuáles son las expectativas empresariales que tiene?
R: Ser los líderes, ejemplo y expertos de referencia para Ecuador y la región de aplicaciones sociales y ambientales en pensamiento estratégico, mercadeo y comunicación.
jueves, junio 03, 2010
Por el día del medio ambiente, el programa de televisión Eco Huellas, dirigido y conducido por Pili Piana, tiene organizado un encuentro musical con el objetivo de que las personas vayan a contar y mostrar ¿qué están haciendo por el medio ambiente?
Le Figaro - Environnement : Environnement�:�la France se classe au 5e�rang europ�en
Estudio revela motivaciones de consumidores ecuatorianos
CALIDAD, PRECIO Y CUIDADO AMBIENTAL DECIDEN LA COMPRA DE UNA CASA
Iván Sierra es especialista es investigar. Por mi parte, un convencido de la importancia de incorporar variables verdes en las ofertas de empresas y marcas. Así que juntamos su curiosidad profesional con mis argumentos verdes y realizamos sendos estudios entre consumidores de Quito y Guayaquil y entre gerentes generales o de mercadeo de empresas que operan en el mercado local.
Cuando le preguntamos a los consumidores de Quito y Guayaquil que nombraran –espontáneamente- “cinco (5) elementos para que me diga cuál es el más importante al momento de elegir entre un producto y otro” y no les especificamos el producto o servicio, la jerarquía de motivos fue: 1.calidad del producto o servicio, 2.precio bajo, 3.óptima exhibición y disponibilidad, 4.producto amigable con el medioambiente y 5.la ética de la empresa.
Pero cuando le preguntamos a los mismos consumidores que jerarquizaran los mismos elementos en compras de autos, casas y artefactos eléctricos o del hogar, la cosa cambió. El orden de importancia, en el momento de comprar una casa (por ejemplo), de consumidores de clase media alta y clase media, fue: 1.calidad del producto o servicio, 2.precio bajo, 3.producto amigable con el medioambiente, 4.óptima exhibición y disponibilidad, y 5.la ética de la empresa.
Es decir, en la compra de casas, autos, electrodomésticos, muebles, los consumidores de Quito y Guayaquil ya consideran que la casa, el vehículo o la refri sea un producto amigable con el medioambiente.
El tema se pone más interesante. Porque le preguntamos a gerentes generales o gerentes de mercadeo de 100 empresas la misma pregunta. Y descubrimos que los temas calidad, precio y óptima exhibición están sobrevalorados. Y descubrimos que el tema verde está subvalorado.
Los gerentes que diseñan los productos, definen los precios y comunican sus ofertas creen –están convencidos- que los consumidores quieren precios más bajos aun. Y creen que los consumidores no están interesados en ofertas responsables con el medioambiente.
El estudio tienen validez estadística, no podría ser de otra forma.
Y descubrimos otros asuntos interesantes, cómo que más del 70% de los gerentes encuestados reconocieron haber dedicado una parte de su presupuesto a temas verdes. Es más, un 30% de ellos aceptaron haber realizado prácticas eco amigables. Bien por la naturaleza. Mal por las marcas de esos gerentes. O mal por sus consultores, comunicadores o campañas. Porque el 92% de los consumidores no recuerdan ninguna marca con credenciales verdes.
Pero volvamos al tema de la oferta inmobiliaria del país. ¿Cuántas propuestas recuerda con credenciales verdes? Y no me refiero a la pared medianera pintada de verde.
Por cierto, pongamos los pies sobre la tierra. Ser verde no vende. Quien quiere casa, casa quiere. Pero, si entre la oferta variada, de precios –más o menos- similares, de tamaños parecidos, bien localizada… entre dos casas similares… hay una que tiene un par de detalles verdes, entonces esa con los detalles eco eficientes tiene más probabilidades de ser comprada (que la otra).
¿Qué tipo de detalles verdes? No es mi área de especialización. Pero voy a remitirme a la lógica –y a la tesis que mi hija desarrolló para convertirse en arquitecta- y decir que hay que cuidar el uso de la energía, permitir el uso de la luz solar para iluminar ambientes, bajar la temperatura de la vivienda con árboles, o permitir mucha circulación de aire son buenas opciones
Y que la urbanización sea diseñada para manejar y aprovechar aguas grises, o que tenga un centro de acopio comunal para reciclar, o muchos árboles para bajar la contaminación auditiva y la temperatura hasta en 2 grados centígrados.
Para terminar por dónde empecé. Ahora que sabe que calidad, precio y cuidado ambiental deciden la compra de una casa sobre otra… ¿qué hará al respecto si es constructor, arquitecto o –simplemente- el inquilino de una nueva casa verde?
- Este artículo fue publicado en el catalogo de "Construyendo", una exposición de Expoplaza.
martes, junio 01, 2010
lunes, mayo 31, 2010

Junio 5, AGEARTH ECUADOR será parte de la siembra de aniversario de la Universidad EARTH... la entrevista al rector José Zaglul está en YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=FMaw97r_W6c
miércoles, mayo 26, 2010
martes, mayo 25, 2010
miércoles, mayo 19, 2010
30% de gerentes de esas empresas nacionales reconocen haber realizado acciones o inversiones verdes en Ecuador en los últimos meses.
...pero solo 8% de consumidores ecuatorianos creen que existen empresas comprometidas con temas verdes.
Un estudio (Sustainable Futures 2009) dice que el 64% de los consumidores percibe que las iniciativas de comunicación verde son sólo “una herramienta de marketing” y les falta “autenticidad”.
lunes, mayo 17, 2010
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