jueves, agosto 25, 2011

Revista Comercio de la CCG, agosto 2011



El PNUMA ha puesto en debate el concepto de Economía Verde para lograr sostenibilidad y reducción de la pobreza.  Las mayores críticas dicen que es un modelo muy economicista.  Que podría contraponerse con el sumak kawsay.

Creo que el reto es conciliar el mercado con el bienestar social y ambiental.  Siempre he pensado que las herramientas del mercado son las herramientas para combatir la pobreza y construir la responsabilidad ambiental.

Si las marcas, las empresas y el comportamiento de compra nos trajeron hasta el estadio de extinción planetaria, calentamiento global o cómo quieran llamarlo; son las marcas, las empresas y el comportamiento de compra –suyo, de sus vecinos, de su familia, mío- las que nos ayudarán a resolver el entuerto.

El reto es entender que el modelo sustentado en la explotación indiscriminada de los recursos naturales, humanos, financieros y de tiempo ya no es sostenible.

El reto para nuestro gobierno, nuestros consumidores y nuestros negocios (en recesión o no en recesión) es buscar sociedades y economías más sostenibles medioambientalmente.

Pero permítanme un punto de orden.  En Ecuador, de acuerdo a un estudio de Consultor Apoyo, ya hay un movimiento de consumo consciente.  Como sostiene Trendwatching, cuando se trata de “consumo verde”, (el consumidor) espera un incremento en productos eco-superior: productos que no sólo son ecológicos, sino superiores en relación a la contaminación en todos los modos posibles. Piensa una combinación de ecológico y superior funcionalmente, diseño superior y/o ahorros superiores.

Este es un reto para las empresas, las marcas y los gerentes de mercadeo.

El  volumen de productos verdes disponible para los consumidores en los Estados Unidos incrementó, entre el 2009 y el 2010,  alrededor de un 73%.   Pero sólo al 5% de todos los  productos no se le encontró alguna queja de “greenwash”. (Fuente: Terrachoice, octubre de 2010).

El consumidor busca marcas más transparentes.

En parte, el tema pasa por la trazabilidad de las acciones verdes de una empresa.  Para esto, ya hay una respuesta concreta.  Se llama Reto Verde.

Un Reto Verde es una acción que empleados de una empresa, usuarios o cualquiera de nosotros podemos realizar con el fin de cambiar los hábitos de consumo y reducir las emisiones de CO2.

En Ecuador, gracias a la alianza exclusiva de actúa verde con Verdeate.com, es posible medir el impacto de CO2 que se deja de emitir cuando una persona tome un Reto Verde.

-> punto de orden: visiten http://www.verdeate.com/verdeate/

El Reto Verde el Ecuador es, por tanto, conciliar los buenos esfuerzos gubernamentales, los incipientes esfuerzos empresariales y nuestra decisión (suya, mía, de nuestros colaboradores) de asumir un Reto Verde y empezar a ser consumidores conscientes.

miércoles, agosto 24, 2011


El 80% no invierte en protección ambiental

QUITO
Ocho de cada 10 empresas no registran gastos en protección ambiental ni estudios de impacto ambiental, según una investigación realizada en 3.572 empresas de 23 provincias, con excepción de Galápagos. 

La investigación del Instituto Nacional de Estadísticas y Censo (INEC) concluye, además, que el 90% de empresas no poseen licencia ambiental y el 98% no tienen certificación ISO 140001.

Este estudio fue realizado entre compañías que emplean 10 o más personas dentro de los sectores de explotación de minas y canteras, industrias manufactureras, comercio al por mayor y menor, hoteles, restaurantes y servicios.

La mayoría de inversiones realizadas en protección ambiental corresponde a equipos e instalaciones para reducir emisiones de contaminación. La inversión se ha destinado a tratamiento de aguas residuales (55%), naturaleza y biodiversidad 19%, suelo y agua 9%.

Las grandes empresas (de 200 o más empleados) son las que cuentan con mayor porcentaje de gasto e inversión, estudios de impacto ambiental aprobados, licencias ambientales y certificados ISO 14001.

Las mineras son las que tienen mayor gasto e inversión ambiental, según el estudio.
Publicado hoy en diario El Universo: http://www.eluniverso.com/2011/08/24/1/1356/80-invierte-proteccion-ambiental.html?p=1354&m=1775

lunes, agosto 22, 2011

Top 10 Overall Green Living Performances
  1. New York City
  2. San Francisco
  3. Washington, D.C.
  4. Boston
  5. Los Angeles
  6. Chicago
  7. Denver
  8. Portland, Ore.
  9. Seattle
  10. Minneapolis

Scientific American ha publicado una edición especial dedicada a las ciudades.  Entre los ranking que publica, están las ciudades más verdes, las más contaminadas, y las más saludables.


La información completa en http://www.scientificamerican.com/article.cfm?id=top-10-cities-green-living



viernes, agosto 19, 2011

viernes, julio 29, 2011

jueves, julio 28, 2011

Afiche "Plastic Spoon" de Max Temkin, diseñador, que se vendía en http://www.maxistentialism.com/prints/
Por cierto, ya está agotado.














































viernes, julio 22, 2011

Sebastian Bustamante, representante de VERDÉATE.COM, y Andrés Seminario, presidente ejecutivo de ACTÚA VERDE,  firmaron un acuerdo de representación para promover los Retos Verdes y las Charlas Verdes 2012 en Ecuador.



ACTÚA VERDE Y VERDÉATE.com FIRMAN ALIANZA COMERCIAL
SEMINARIO:  "ATRÉVETE A TOMAR TU RETO VERDE"

ACTÚA VERDE, empresa ecuatoriana especializada en soluciones de marketing y comunicación para marcas sustentables y VERDÉATE.COM firmaron un acuerdo de representación comercial que nombra a ACTÚA VERDE como representante exclusivo para Ecuador de los Retos Verdes y las Charlas verdes 2012.

Andrés Seminario, presidente ejecutivo de ACTÚA VERDE comentó que la firma constituía un hito en el mercado ecuatoriano.  "Invito a las empresas locales  a tomar su reto verde.  Es una manera sencilla, trazable y concreta de reducir CO2 ya que éste es el Gas de Efecto Invernadero (GEI) más conocido y  principal responsable del Calentamiento Global.  No hay excusa para las empresas locales o para ecuatorianos y ecuatorianas.  Ahora, con la firma de esta alianza de representación, podemos desarrollar Retos Verdes a la medida y necesidad de actores locales".

"Un Reto Verde es una acción simple, que cualquier persona o empresa puede llevar a cabo en su rutina diaria y para la cual VERDEate.com calcula una reducción de CO2 respectiva. A través del Reto Verde, las personas comienzan a adquirir control sobre su huella de CO2 y por ende, sobre sus propios hábitos de consumo…" comentó Sebastian Bustamante, representante de VERDÉATE.COM.

Más información de los Retos Verdes en http://www.verdeate.com/verdeate/1/2/que-es-un-reto-verde.html

Más información de las Charlas Verdes en http://charlasverdes.verdeate.com/

ACTÚA VERDE Y VERDÉATE.com FIRMAN ALIANZA COMERCIAL
SEMINARIO:  "ATRÉVETE A TOMAR TU RETO VERDE"

jueves, julio 21, 2011


Sebastian Bustamante con diario EXPRESO en las oficinas de actúa verde anunciando la firma de la representación comercial entre Verdéate.com y actúa verde.
Ecuador está listo para tomar los RETOS VERDES.

VERDÉATE.COM y ACTÚA VERDE firmarán alianza estratégica.

lunes, julio 18, 2011

BRANDING LA RSE PARA MEJORAR LA PERCEPCIÓN DE SU MARCA



Artículo publicado en la revista COMERCIO de la CCG, edición de Julio 2011

Un estudio realizado en EE.UU. dice que la transparencia y la responsabilidad social son muy importantes para los consumidores en sus procesos de compra*.  Un estudio realizado en Ecuador revela que la responsabilidad ambiental –parte de la RSE- es importante o muy importante para el 90% de los quiteños y guayaquileños**.

No está en discusión.  Hay que trabajar en programas propios o colectivos de acercamiento a la comunidad, cuidado del Planeta y rentabilidad social.  Máxime cuando el Código Orgánico de la Producción dice que las prácticas de RSE son mandatorias –en pocas palabras-.  

Lo que podría estar en discusión es el cómo.

¿UN NUEVO MARKETING?

Durante muchos años, el marketing entendió la relación de los consumidores con las marcas como un embudo.  El proceso de selección de una marca equis, en una categoría equis, empezaba por separar la marca propia de muchas opciones de marcas en la mente del consumidor.  Lo que Ries & Trout, Ogilvy, Drucker, Kotler o cualquier otro autor, invitaban a ver como la guerra por un espacio en la mente del consumidor.  De muchas marcas a pocas marcas, hasta la única marca que ofrecía una propuesta diferenciadora.  Y era la comprada.

Luego de la compra, la relación entre la marca y el consumidor se enfocaba en el uso, posesión, cobertura de la necesidad y satisfacción del deseo (a través de la compra, uso y/o exhibición de esa marca).

Eso cambio.

Investigaciones actuales demuestran que el consumidor no es fiel a una marca.  Es fiel a un grupo de marcas consideradas para su compra.  Hoy los consumidores agregan o sustraen marcas en sus short lists de marcas consideradas para cada categoría.  

Hoy, los consumidores someten a las marcas de sus short list a extenuantes períodos de prueba.  Y no son, necesariamente,  pruebas personales. 90% de las decisiones de compra se deben a recomendaciones de los pares dice un estudio publicado en HBR.  La publicidad incide sólo en un 14% de las recomendaciones de compra, pues su credibilidad para prescribir marcas ha caído.

¿De dónde sale la información? De redes sociales.  Internet.  Conversaciones sociales.  Conocidos.  

ES HORA DE ACTUAR

Después de la compra de una marca, los consumidores entran en una relación de plazo indefinido con ella –incluso con o sin recompra-, compartiendo sus experiencias online.  

Las inversiones de marketing, por tanto, no deben limitarse a las fases de "consideración" y "compra" de las marcas –como en el pasado-.  Los esfuerzos, y los recursos, deben considerar también los momentos de "disfrute", de "evaluación", de "propagación".

Construir reputación de marca es tan importante como ayudar a difundir las noticias de la marca desde la óptica de sus compradores, usuarios y advocates (como una feligresía). Dónde el vínculo va más allá de las variables de perfomance, sensoriales o emocionales.  El vínculo ahora incluye –o debe incluir- el compartir los valores.

E-mail dejó de ser herramienta válida (hay universidades que en Estados Unidos ya no abren cuentas para sus alumnos).  Facebooktwitter, y foursquare se fortalecen.  De hecho, si Facebook fuese un país, sería la tercera nación más grande del mundo.  La RSE debe ser parte del ADN de la empresa.  Donar dinero es filantropía que sólo denota desprendimiento y desinterés por la comunidad.

Los cambios, por cierto, son incrementales.  Las ciudades y los mercados siguen creciendo.  Las corporaciones y las personas siguen muriendo.  Y la vida sólo aumenta su velocidad.  ¿Recomendación final? Convertir la experiencia de la marca –desde su uso, hasta sus manifestaciones públicas- en el centro de la estrategia empresarial.


* estudio de Landor Associates, Penn Schoen Berland y Burston-Marsteller.
** estudio de Consultor Apoyo, publicado en la revista Comercio de febrero 2011

lunes, junio 27, 2011


Toyota presenta un prototipo de híbrido deportivo... un descapotable equipado con un sistema de propulsión central de gasolina y eléctrico, que desarrolla una potencia máxima de 249 caballos.

Tomado de http://www.ecoticias.com/motor/50809/Toyota-presenta-un-prototipo-de-hibrido-deportivo-

viernes, junio 24, 2011

Australia, Bangladesh, Irlanda, Italia, Sudáfrica y Taiwan así como las ciudades de Mumbai y San Francisco tienen una legislación para prohibir el uso de bolsas de plástico.


miércoles, junio 22, 2011

El sistema de depósito es el único que garantiza el máximo reciclaje de envases

La única manera de superar las limitaciones de la gestión actual de envases a través de los Sistemas Integrados de Gestión (SIG), es el establecimiento de un sistema de depósito y retorno para envases desechables. Mediante este sistema más del 90% de los envases puestos en el mercado pueden ser reciclados y reducir las cantidades que van a parar a vertederos e incineradoras, así como sus impactos ambientales. El establecimiento de dicho sistema incrementaría en cerca de un 40% los residuos de envases de bebidas actualmente reciclados, aumentándose en medio millón de toneladas anuales los envases recogidos selectivamente.

Tomado de Ecoticias.com
http://www.ecoticias.com/residuos-reciclaje/50538/El-sistema-de-deposito-es-el-unico-que-garantiza-el-maximo-reciclaje-de-envases

En las últimas semanas, y coincidiendo con la tramitación en las cortes de la nueva Ley de residuos y suelos contaminados, los sectores del envasado y la gran distribución han iniciado una campaña para retirar del texto de la Ley el sistema de devolución de envases. Pretenden, con ello, abandonar los envases reutilizables para siempre y aumentar sus beneficios a base de transmitir los costes de la recogida de los envases de un sólo uso a la ciudadanía. Sin embargo, con el sistema de envases reutilizables y el depósito, los costes íntegros de la gestión de los envases (llenado, distribución, recogida, almacenaje, limpiado) son asumidos por fabricantes y distribuidores.

Además, los beneficios ambientales del sistema de devolución (incremento de la calidad y cantidad de materiales recuperados, disminución de la suciedad, incremento de los envases reutilizables y reducción de residuos) son reconocidos por un creciente número de países y regiones que año tras año engrosan la lista de sistemas de depósito existentes, y es reconocido por la Comisión Europea (1). No sólo no hay ningún país con un sistema de depósito implantado que lo haya retirado sino que los sistemas implantados se amplián para cubrir nuevos productos. Y en todos existen pequeño comercio y grandes superficies.

Actualmente, en España se consumen cada año 18.000 millones de envases de un sólo uso para agua, cervezas, zumos y refrescos que representan 1.100.000 tonelades de plástico, brik, metales y vidrio.

Según datos de Ecoembes, desde 1998, se han consumido 21,3 millones de toneladas de envases de plástico, papel y metal y de estos sólo 9,3 millones se han podido reciclar. Así pues, desde 1998, 12 millones de toneladas de envases han acabado en vertederos o incineradoras, cuyo coste han pagado y siguen pagando la ciudadanía a través de la tasa de recogida y tratamiento de basuras.

Aparte de los costes económicos que asume la ciudadanía, el no reciclaje de los envases comporta un gran consumo de energía y emisiones de gasos de efecto invernadero, estimandose en más de 12.000.000 de toneladas equivalentes de CO2, un 3,2% de las emisiones de 2009.




martes, junio 14, 2011

Impuesto verde se suspenderá, afirma Fernando Alvarado, dice El Universo.
http://www.eluniverso.com/2011/06/14/1/1356/plan-verde-pro-salud-asoman-divisas-tierras.html?p=1356&m=1226

Crece rechazo a los impuestos verdes, dice diario Hoy.
http://www.hoy.com.ec/noticias-ecuador/crece-rechazo-a-los-impuestos-verdes-480811.html

Gobierno reconsidera impuesto verde a las fundas, dice El Comercio.
http://www.elcomercio.com.ec/negocios/impuesto_verde_a_fundas_0_499150081.html

La recaudación de impuestos verdes no tiene destino definido, dice Expreso.
http://expreso.ec/expreso/plantillas/nota.aspx?idart=2285364&idcat=19308&tipo=2

lunes, junio 13, 2011

¿Impuestos verdes para chicos plásticos?


En los mercados se está dando un cambio radical –los consumidores está basando sus decisiones de compra no sólo en el precio, sino en los valores-.  Los consumidores del mundo han incorporado la transparencia, la autenticidad y el compromiso con el cuidado del Planeta a sus variables de compra.

Y más del 80% de consumidores de Quito y Guayaquil-según un estudio de Consultor Apoyo- ya hacen algo por el planeta (y esperan que las marcas que compran se comporten igual).

El  gobierno entendió, antes que los gerentes de empresas, ese cambio.  Y lanzó los impuestos verdes: vehículos, botellas plásticas y bolsas plásticas.

¿El objetivo? Recaudar más… ¿o cuidar el ambiente?

Si ese es el objetivo –recaudar más- , bien podrían ser impuestos rojos o azules.  Pero el verde está de moda.

Si el objetivo es reducir las emisiones de CO2 de los vehículos, entonces debiéramos –como país-  incentivar la venta de híbridos o de pequeños autos.  Si el objetivo es reducir el consumo de combustible, entonces debiéramos eliminar el subsidio a la gasolina (que en el presupuesto del  2011 supera los $ 631 millones).

Si el objetivo es reducir el impacto ambiental que generan los vehículos, entonces debiéramos analizar la huella de carbono de autos nuevos y viejos.  Analizar la huella de carbono de la caravana presidencial.  Analizar la huella de carbono de los desplazamientos de todos los Ministros, su Comitiva, asesores, periodistas, curiosos, a las sesiones itinerantes de Gabinete cada fin de semana.

Si el objetivo es que manejemos menos, entonces debiéramos analizar la creaci ¿ocuidar el ambiente? más...enora ir al trabajo o al sn analizar la creacilla de carbono de los desplazamientos de todo el Gabión de servicios de transporte público seguros y eficientes, o la instalación de ciclovías para ir al trabajo o al súper en bici.
Si el objetivo es reducir la cantidad de desechos, entonces debiéramos recordar que el plástico sólo representan entre el 8 y el 10% de todos los residuos.

Si el objetivo es evitar las fundas plásticas tiradas en calles, parques, playas, carreteras, campo, o fuera de la casa, entonces debiéramos aprender que una cosa es contaminación y otra, littering. 

Y que el problema de esas fundas tiradas es littering que se resuelve con educación y concienciación; no con un impuesto que representa entre el 100 al 10,000% para las fundas.

Por cierto, las bolsas de los autoservicios tienen bajísimo impacto ambiental (medido a través de la huella de carbono).  Es más, las bolsas ecológicas hechas de plástico son más  verdes que las bolsa de yute o tela o que las canastas.

Si el objetivo es mejorar el ambiente reciclando botellas de plástico de gaseosas –PET-, entonces debiéramos recordar que ya se recicla ese material en Ecuador.  Debiéramos medir el impacto ambiental de crear centros de acopio –que no existen-; el costo de cambiar leyes municipales que no promueven  la separación de desechos en la fuente o el reciclaje; o el impacto de trasladarse a un centro de acopio.

Según ASEPLAS, el consumo del plástico per cápita en nuestro país está muy por debajo del promedio de América Latina y del mundo. (18/20 kg vs. 40/50 y más).

El problema no son los plásticos, las botellas PET, los autos grandes o pequeños, la energía eléctrica, prender aires acondicionados o la tele, o muchos productos en el mercado.  El problema son el exceso de consumo irresponsable, el mal uso post consumo o post industrial de residuos, la falta de incentivos reales para mejorar nuestra conducta ambiental, el enfoque desenfocado de los objetivos, la falta de programas de educación de manejo de desechos –por citar unos pocos-.

Los impuestos ambientales están dirigidos –según versiones oficiales- a los que más tienen.  Ecuador emite sólo 0.1% del total de CO2 del planeta.  Y eso no bajará a cero porciento por crear impuestos verdes para chicos plásticos.


viernes, junio 10, 2011



miércoles, mayo 25, 2011


Para celebrar el Día Mundial del Medio Ambiente (junio 5) la AGEARTH Ecuador en conjunto con la UEES está preparando la primera SEMANA VERDE  en el campus del Alma Mater.

La SEMANA VERDE ha sido diseñada con tres componentes –uno académico, un concurso para los estudiantes y una exposición fotográfica con reconocidos exponentes ecuatorianos-.

En el eje académico, promovido en el marco de Estrategias Verdes para Mercados Grises, expositores externos –no del cuerpo de profesores de la universidad- expondrán ideas, proyectos, o experiencias sobre responsabilidad social y/o ambiental. Al momento hemos confirmado nuestra participación Marcos Fioravanti de la empresa Ambiente Creativo y Andrés Seminario de actúa verde.

Coincidimos con la universidad UEES que tenemos que acercar la temática ambiental a la gente, a los estudiantes, a los vecinos de la Universidad y a los medios.  Por eso coincidimos en la creación de esta SEMANA VERDE –que es una puesta en escena experiencias empresariales así como esfuerzos estudiantiles en el ámbito de la responsabilidad social y ambiental”, comentó Daniel ManGing (presidente de AGEARTH-Ecuador).
LAIKA y actúaverde en El Universo, a propósito del GEEKLAB en la expo Marketers/11.

De izquierda a derecha: Nuno Acosta, Andrés Seminario y Adrián Burgos.

Para conocer más, visiten   youtube.com/nunoacostatv y vean los 3 trailers de GEEKLAB.

miércoles, mayo 18, 2011

ACTÚAVERDE y LAIKA CREAN GEEKLAB

Para el evento MARKETERS/11, actúa verde y la agencia creativa digital laika crearon el primer GEEKLAB.  Un espacio para conversar, descansar y transmitir vía Twitter entrevistas y novedades del encuentro de marketers, publicistas y comunicadores.

La primera entrevista en GEEKLAB, en vivo, vía twitcam,  fue a Ricardo Palmieri, publicista argentino especializado en redes sociales.

GEEKLAB se describe como un oasis para la tecnología.  Más información en el blog de Nuno Acosta (en la foto, segundo desde la izquierda).

Por cierto, GEEKLAB también está en Facebook.

martes, mayo 17, 2011

BOLETÍN DE PRENSA

Fundación In Terris recibe US$100,000 del programa “Grand Challenges Explorations” (Explorando Grandes Retos) para investigación innovadora que ayudará a promover Salud y Desarrollo.

La Fundación In Terris de Guayaquil anunció hoy que es uno de los ganadores de “Grand Challenges Explorations,  una iniciativa de la Fundación Bill & Melinda Gates

El ecuatoriano Marcos Fioravanti, junto a los estadounidenses Chris Canaday y Charles Henry, investigadores en saneamiento y desarrollo sostenibles desarrollarán una innovadora investigación para promover la salud global, trabajando durante 18 meses en el desarrollo de un sanitario eco-eficiente que no usará agua ni energía y producirá abono para plantas, mediante un mecanismo simple, económico, seguro y agradable para el usuario.

“Grand Challenges Explorations” (GCE) entrega fondos a científicos e investigadores alrededor del mundo, que exploren ideas que rompan los esquemas sobre cómo enfrentar los retos globales en salud y desarrollo. Fioravanti, Canaday y Henry son uno de los 85 grupos de investigadores beneficiados en la sexta ronda de GCE, anunciados el pasado 28 de abril por la Fundación Bill & Melinda Gates.

Los ganadores de GCE están expandiendo la gama de ideas para los más serios retos en cuanto a salud global y desarrollo sostenible, en los que el pensamiento creativo es lo que se necesita más urgentemente. El propósito de estos fondos es impulsar nuevos descubrimientos que podrían finalmente salvar millones de vidas” dijo Chris Wilson, director de Descubrimientos en Salud Global de la Fundación Bill & Melinda Gates.

Para ganar estos fondos, Fioravanti y sus colegas, y el resto de ganadores, debieron demostrar sus audaces propuestas mediante una aplicación en línea de dos páginas, enfocándose en uno de los siguientes cinco ámbitos relacionados a salud y desarrollo: erradicación del polio, VIH, tecnologías de saneamiento y salud familiar y tecnologías móviles para la salud. Aplicaciones para la Séptima Ronda de GCE serán recibidas hasta el 19 de mayo próximo.

Fioravanti, Canaday y Henry llevan más de 10 años investigando alternativas de saneamiento sostenible, que permitan deshacernos de manera segura de nuestros desechos, y a la vez eviten el desperdicio de recursos naturales. “Los sanitarios convencionales son muy cómodos y agradables al momento del uso y fueron viables en una época en la que fuimos menos en este planeta y nuestros recursos naturales eran más abundantes; pero desperdician y contaminan grandes volúmenes de agua limpia, consumen mucha energía, y depositan nuestros nutrientes en el fondo de los océanos” comenta Fioravanti. “El 40% de la población del planeta, 2.800 millones de personas, no tienen acceso a saneamiento básico, pero a la vez 1.000 millones no tienen acceso al mínimo recomendado de agua pura; ese es el reto… ¿cómo solucionar el primer problema, sin agudizar más aún el segundo?... y eso es lo que podremos ofrecer al mundo al desarrollar un prototipo de sanitario eco-eficiente, económico y funcional” agrega el ecuatoriano. “No se trata sólo de una solución ambiental, siendo una de las maneras más fáciles de reducir nuestra huella ecológica”, Canaday explica, “sino también una gran herramienta para la prevención de las numerosas enfermedades presentes en la contaminación fecal, que están entre las tres principales causas de muerte en el mundo; que además nos permite aumentar la seguridad alimenticia al regresar los nutrientes al suelo en forma de abono, sin reducir nuestra privacidad, dignidad o confort ”, menciona el biólogo.

Los tres investigadores ya tienen varios prototipos desarrollados y probados. Henry explica que ahora trabajarán “en consolidar sus ideas mediante un diseño altamente funcional que resuelva dos obstáculos importantes. El primero es hacerlo agradable, cómodo y seguro para el usuario; y el segundo es que sea económico, y esté al alcance de los más pobres”. Menciona además que están “interesados en establecer conversaciones con universidades, para identificar oportunidades de colaboración en el monitoreo de ciertos parámetros; y con empresas privadas industriales y financieras para identificar posibles sinergias en esquemas de producción en serie y financiamiento para que la tecnología esté al alcance de todos; así mismo, sería clave conversar con el sector público sobre la aplicación de este nuevo sanitario sostenible”.

viernes, abril 29, 2011

martes, abril 19, 2011

One person can save trees, together we can save forests.



En el mundo, en 1 día -un día- se usan tantos vasos, tazas y platos de styrofoam que si los pones en línea recta darían 55 vueltas al Planeta.  Que buena iniciativa de Starbucks...
Nuevos Ecos de nuestra participación en MiaGreen

http://www.bellamujer.com/femenina/salud/608-actua-verde-en-miagreen
http://www.quito.biz/entretenimiento/deportes/salud/45-noticias/3767-actua-verde-en-miagreen
http://www.guayaquilcaliente.com/guayaquil/salud/noticias_medicas/actua_verde_en_miagreen/

lunes, abril 04, 2011

Ranking de los países más verdes, según EPI:

  1. Islandia
  2. Suiza
  3. Costa Rica
  4. Suecia
  5. Noruega
  6. Mauricio
  7. Francia
  8. Austria
  9. Cuba 
  10. Colombia
  11. Malta
  12. Finlandia
  13. Eslovaquia
  14. Gran Bretaña
  15. Nueva Zelandia
  16. Chile
  17. Alemania
  18. Italia
  19. Portugal
  20. Japón 
  21. Latvia
  22. República Checa
  23. Albania
  24. Panamá
  25. España
  26. Belice
  27. Antigua y Barbados
  28. Singapur
  29. Serbia y Montenegro
  30. Ecuador

El EPI -Enviromental Performance Index, por sus siglas en inglés- mide 25 indicadores de performance dentro de 10 categorías (que van desde la salud del ecosistema hasta la salud pública ambiental).

Los 163 países del ranking están en http://epi.yale.edu/Countries

martes, marzo 29, 2011

Ecogranic, un pavimento para detener el cambio climático

Ecogranic, un pavimento para detener el cambio climático
Ecogranic es un pavimento que absorbe gases contaminantes. Lo hace transformando los óxidos nitrosos (N2O) en productos inocuos gracias a un potente catalizador incorporado en su cara superficial. Este catalizador hace posible el fenómeno de la fotocatálisis (similar a la fotosíntesis de las plantas).  Con la presencia de luz, tanto natural como solar, y con una humedad relativa determinada; hace posible la descomposición de estos gases contaminantes en otros productos no nocivos. Esta capacidad de fotocatálisis es ilimitada en el tiempo, es decir, funciona a lo largo de todo el ciclo de vida del pavimento. Además, este pavimento incorpora materiales procedentes del reciclaje de residuos industriales y de la construcción



Gracias a Eva M. López, quien nos comentó el post sobre Ecogranic.

Esta es parte de su epístola:

"...me pongo en contacto con usted en representación de la compañía PVT, fabricante y distribuidora de ecoGranic...

...me permito matizar que el pavimento ecoGranic no absorbe gases contaminantes. Precisamente el proceso de fotocatálisis al que usted alude permite que los óxidos nitrosos -procedentes de fuentes de combustión como vehículos, instalaciones industriales y distintas formas de generación de energía- en contacto con la superficie de nuestra losa sean transformados en productos inocuos para la salud humana y sin impacto alguno en el medio ambiente. No existe por tanto, en ningún caso, un proceso de absorción que mantendría en la losa dichos gases limitando, además, su eficacia a su capacidad de saturación. Por otro lado, quisiera mencionar que la luz artificial actúa asimismo como activador del proceso catalizador, permaneciendo en consecuencia la actividad descontaminante incluso durante la noche o en días nublados, de menor radiación solar."
Gracias a Eva M. López por sus comentarios.

Para tener más información de ecoGranic:


Pavimentos de Tudela S.L.
Pol. Industrial - Vial C. Apdo. Correos, 217.
31500  TUDELA  Navarra.
Telf.: 948 826 861  Fax: 948 823 084
 <http://www.pavitusa.com/> www.pvt.es 





lunes, marzo 28, 2011

jueves, marzo 24, 2011

PRODUCTOS VERDES, RIESGOS DE LA CATEGORÍA Y LO QUE APRENDÍ DE OGILVY

Un estudio del 2010, realizado por Hamzaoui Essoussi, Leila and Jonathan D. Linton y publicado en  el Journal of Consumer Marketing ratifica la relación entre el proceso de compra de productos verdes y el riesgo de funcionalidad implícito.

El estudio, New or recycled products: How much are consumers willing to pay?, le preguntó a consumidores cuánto estarían dispuestos a pagar por un producto verde -en siete categorías: papel, cámaras fotográficas descartables, llantas, cartuchos de tinta de impresoras, repuestos de vehículos, teléfonos móviles e impresoras/faxes-.

Y lo hizo en base a comparar los versiones verdes de unos productos con las versiones nuevas de esos mismos productos.

En algunos casos, los encuestados revelaron estar dispuestos a pagar más por un producto verde.  Pero, ¿en qué casos?

En todas las categorías, el valor de productos reciclados o verdes difería del valor de los productos nuevos.  En unos casos los encuestados estaban dispuestos a pagar más por la versión verde que por la versión nueva.  En otros casos, todo lo contrario.  Pero, ¿en qué casos? y ¿por qué?

El estudio reveló que el factor determinante era el riesgo de funcionalidad (o riesgo de desempeño).

David Ogilvy, el publicista inglés, decía que el consumidor -al evaluar una compra- analizaba tres tipos de riesgos para una categoría:  desempeño o perfomance, social y de autoimagen.

Para Ogilvy, en el proceso de compra de un producto o servicio pasaba por su jerarquización (si sería comprado, neutro o rechazado); y ésto, a su vez,  pasaba por determinar qué tipo de riesgo era el más alto y luego buscar el beneficio concreto que esa compra, uso o posesión diera.

El riesgo de desempeño, de perfomance o funcional, es aquel que se percibe con la utilización del bien o servicio.   ¿Funcionará tan bien como ofrece? ¿lavará el detergente y dejará la ropa con olor a limpio? Es un riesgo alto si la compra implica un importante sacrificio financiero.

El riesgo social es -en pocas palabras- cómo me verán consumiendo esta o aquella marca.  Es un riego alto en aquellos productos que se consumen públicamente.  ¿Qué dirán mis amigos si me ven llegar subido en el bmw x6?

El riesgo de autoimagen es el sentimiento personal de usar tal o cual marca.  Es un riesgo alto en aquellas marcas que se consumen en la intimidad.  Cuando daba clases de comportamiento del consumidor ejemplificaba esto con la siguiente sentencia: "sólo yo sé que tengo un hueco en la media a la altura del dedo gordo.  Ustedes no lo ven porque calzo estos zapatos,  pero... ¿cómo me siento yo de usar una media con hueco?"

Por cierto, la medias nunca tuvieron hueco.

El estudio de Hamzaoui Essoussi, Leila and Jonathan D. Linton ratificó que el factor determinante para pagar más o menos por un producto verde era el riesgo de desempeño.  Es decir, en aquellas categorías en que la gente percibía que el producto verde podría ser de menor calidad/utilidad que el producto nuevo, no estaban dispuestos a pagar más.  En aquellas categorías en las que se percibía que el producto verde, reciclado, tendría igual o mejor desempeño que el mismo producto (pero nuevo) si estaban dispuestos a pagar un precio más alto.

El estudio reveló que los consumidores están dispuestos a pagar más por papel reciclado porque su riesgo de desempeño es bajo.  Pero no están dispuestos a pagar más por teléfonos móviles reciclados, llantas reformadas, toners para impresoras reciclados,  ni auto partes reciclados.

En definitiva, cuando se trata de promover productos verdes o social-mente responsables, hay que ver qué tan alto es el riesgo de desempeño.  Si olvidamos este detalle, la comercialización de ese producto o servicio será como un bumerán contra la marca corporativa.

PRODUCTOS VERDES, RIESGOS DE LA CATEGORÍA Y LO QUE APRENDÍ DE OGILVY

Un estudio del 2010, realizado por Hamzaoui Essoussi, Leila and Jonathan D. Linton y publicado en  el Journal of Consumer Marketing ratifica la relación entre el proceso de compra de productos verdes y el riesgo de funcionalidad implícito.

El estudio, New or recycled products: How much are consumers willing to pay?, le preguntó a consumidores cuánto estarían dispuestos a pagar por un producto verde -en siete categorías: papel, cámaras fotográficas descartables, llantas, cartuchos de tinta de impresoras, repuestos de vehículos, teléfonos móviles e impresoras/faxes-.

Y lo hizo en base a comparar los versiones verdes de unos productos con las versiones nuevas de esos mismos productos.

En algunos casos, los encuestados revelaron estar dispuestos a pagar más por un producto verde.  Pero, ¿en qué casos?

En todas las categorías, el valor de productos reciclados o verdes difería del valor de los productos nuevos.  En unos casos los encuestados estaban dispuestos a pagar más por la versión verde que por la versión nueva.  En otros casos, todo lo contrario.  Pero, ¿en qué casos? y ¿por qué?

El estudio reveló que el factor determinante era el riesgo de funcionalidad (o riesgo de desempeño).

David Ogilvy, el publicista inglés, decía que el consumidor -al evaluar una compra- analizaba tres tipos de riesgos para una categoría:  desempeño o perfomance, social y de autoimagen.

Para Ogilvy, en el proceso de compra de un producto o servicio pasaba por su jerarquización (si sería comprado, neutro o rechazado); y ésto, a su vez,  pasaba por determinar qué tipo de riesgo era el más alto y luego buscar el beneficio concreto que esa compra, uso o posesión diera.

El riesgo de desempeño, de perfomance o funcional, es aquel que se percibe con la utilización del bien o servicio.   ¿Funcionará tan bien como ofrece? ¿lavará el detergente y dejará la ropa con olor a limpio? Es un riesgo alto si la compra implica un importante sacrificio financiero.

El riesgo social es -en pocas palabras- cómo me verán consumiendo esta o aquella marca.  Es un riego alto en aquellos productos que se consumen públicamente.  ¿Qué dirán mis amigos si me ven llegar subido en el bmw x6?

El riesgo de autoimagen es el sentimiento personal de usar tal o cual marca.  Es un riesgo alto en aquellas marcas que se consumen en la intimidad.  Cuando daba clases de comportamiento del consumidor ejemplificaba esto con la siguiente sentencia: "sólo yo sé que tengo un hueco en la media a la altura del dedo gordo.  Ustedes no lo ven porque calzo estos zapatos,  pero... ¿cómo me siento yo de usar una media con hueco?"

Por cierto, la medias nunca tuvieron hueco.

El estudio de Hamzaoui Essoussi, Leila and Jonathan D. Linton ratificó que el factor determinante para pagar más o menos por un producto verde era el riesgo de desempeño.  Es decir, en aquellas categorías en que la gente percibía que el producto verde podría ser de menor calidad/utilidad que el producto nuevo, no estaban dispuestos a pagar más.  En aquellas categorías en las que se percibía que el producto verde, reciclado, tendría igual o mejor desempeño que el mismo producto (pero nuevo) si estaban dispuestos a pagar un precio más alto.

El estudio reveló que los consumidores están dispuestos a pagar más por papel reciclado porque su riesgo de desempeño es bajo.  Pero no están dispuestos a pagar más por teléfonos móviles reciclados, llantas reformadas, toners para impresoras,  ni auto partes.

En definitiva, cuando se trata de promover productos verdes o socialmente responsables, hay que ver qué tan alto es el riesgo de desempeño.

PRODUCTOS VERDES, RIESGOS DE LA CATEGORÍA Y LO QUE APRENDÍ DE OGILVY

Un estudio del 2010, realizado por Hamzaoui Essoussi, Leila and Jonathan D. Linton y publicado en  el Journal of Consumer Marketing ratifica la relación entre el proceso de compra de productos verdes y el riesgo de funcionalidad implícito.

El estudio, New or recycled products: How much are consumers willing to pay?, le preguntó a consumidores cuánto estarían dispuestos a pagar por un producto verde -en siete categorías: papel, cámaras fotográficas descartables, llantas, cartuchos de tinta de impresoras, repuestos de vehículos, teléfonos móviles e impresoras/faxes-.

Y lo hizo en base a comparar los versiones verdes de unos productos con las versiones nuevas de esos mismos productos.

En algunos casos, los encuestados revelaron estar dispuestos a pagar más por un producto verde.  Pero, ¿en qué casos?

En todas las categorías, el valor de productos reciclados o verdes difería del valor de los productos nuevos.  En unos casos los encuestados estaban dispuestos a pagar más por la versión verde que por la versión nueva.  En otros casos, todo lo contrario.  Pero, ¿en qué casos? y ¿por qué?

El estudio reveló que el factor determinando era el riesgo de funcionalidad (o riesgo de desempeño).

David Ogilvy, el publicista inglés, decía que el consumidor -al evaluar una compra- analizaba tres tipos de riesgos para una categoría:  desempeño o perfomance, social y de autoimagen.

Para Ogilvy, en el proceso de compra de un producto o servicio pasaba por su jerarquización (si sería comprado, neutro o rechazado); y ésto, a su vez,  pasaba por determinar qué tipo de riesgo era el más alto y luego buscar el beneficio concreto que esa compra, uso o posesión diera.

El riesgo de desempeño, de perfomance o funcional, es aquel que se percibe con la utilización del bien o servicio.   ¿Funcionará tan bien como ofrece? ¿lavará el detergente y dejará la ropa con olor a limpio?

El riesgo social es -en pocas palabras- cómo me verán consumiendo esta o aquella marca.  Es un riego alto en aquellos productos que se consumen públicamente.  ¿Qué dirán mis amigos si me ven llegar subido en el bmw x6?

El riesgo de autoimagen es el sentimiento personal de usar tal o cual marca.  Es un riesgo alto en aquellas marcas que se consumen en la intimidad.  Cuando daba clases de comportamiento del consumidor ejemplificaba esto con la siguiente sentencia: "sólo yo sé que tengo un hueco en la media a la altura del dedo gordo.  Ustedes no lo ven porque calzo estos zapatos,  pero... ¿cómo me siento yo de usar una media con hueco?"

Por cierto, la medias nunca





Results showed consumers were willing to pay a premium for recycled paper (i.e. the product seen as having the lowest risk). But, for re-treaded tires (perceived as the riskiest “green” product), consumers expected a deep discount to purchase recycled/refurbished— and the range over which they’d consider switching was smaller.
Overall, consumers were more willing to pay premium prices for recycled paper and single use cameras than toner, cell phones, or auto parts. So, the type of product matters when it comes to willingness to pay for “green”.










martes, marzo 22, 2011

15 consejos para ahorrar_cuidar agua:
Cierra la llave al lavarte los dientes.
Cierra la llave al enjabonarte.
El primer pipí de la mañana, hazlo en la ducha.
Toma duchas, no baños de inmersión.
Duchate acompañado.
Reduce la cantidad de agua del flujo del inodoro colocando una botella familiar de gasesosa, llena de fréjoles, arena, o gaseosa, dentro de la cisterna.
No emplees el inodoro como papelera.
Riega las plantas al anochecer, para evitar pérdidas por evaporación.
Arregla con urgencia las averías de grifos y cañerías.
No arrojes aceite usado por el caño... 1 lt de aceite contamina 1000 lts de agua.
No uses mucha lejía al lavar platos o destapar inodoros, pues rompe el equilibrio bacteriano de las depuradoras dificultando su trabajo.
No uses la manguera para lavar el auto. Usa una cubeta, balde o recipiente.
Lava los trastes en una bandeja con agua y no bajo la llave de agua.
Usa el agua gris (de lavar platos) para tus plantas.
Si estás comprando nuevos equipos para su hogar (lavadoras, lavavajillas), trate de escoger aquellos que ahorren agua.
Hoy es el Día Mundial del Agua, de seguro se te pueden ocurrir otras maneras de ahorrar o cuidar el agua.

Por cierto, todo está hecho con agua. 

Producir una cerveza requiere 20 galones promedio global de agua*.

Producir un auto requiere 39.000 galones de agua*.

Producir la botella plástica dónde envasar el agua  requiere 3 litros de agua por cada botella de 1 litro*.

* Tomado de The Green Blue Book. 2010. Thomas M. Kostigen




viernes, marzo 18, 2011

Debemos incorporar el criterio ambiental en la política tributaria del país, dijo -en sus palabras- Carlos Marx Carrasco en el Foro Tributario de CIMA.

Estuvimos escuchando sus ideas.

Cuatro ejes básicos: 

  • incentivos a quien no contamina,
  •  impuestos a quien contamina, 
  • subsidio a quien descontamine y
  •  tasas por servicios ambientales

y una quinta opción> aporte al Yasuní.

Muy buenas ideas, con muchas preguntas por responder.



jueves, marzo 17, 2011

martes, marzo 15, 2011

SURFING THE GREEN WAVE: The MiaGreen Speech

This is the ideas i shared with MiaGreen attendees last march 3. Esta es la presentación (resumida) que hice en MiaGreen el pasado 3 de marzo.

lunes, marzo 14, 2011



"Tomamos prestados de la naturaleza bienes que no podemos pagar"

"Tomamos prestados de la naturaleza bienes que no podemos pagar"

según Josh Bishop, coordinador del estudio "The Economics of Ecosystems and Biodiversity (TEEB)" ("Economía de los Ecosistemas y Biodiversidad").

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